促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助推制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2021年12月30日，由中國高科技門戶OFweek維科網(wǎng)主辦，OFweek維科網(wǎng)·工控、OFweek維科網(wǎng)·機器人承辦的“OFweek 2021中國智造CIO在線峰會”圓滿落幕。
本次峰會的精彩內(nèi)容通過實時在線視頻、圖片直播、手機移動端等方式廣泛傳播，沉浸式線上峰會新體驗，一鍵共享，一觸即達(dá)。吸引了來自業(yè)界的智能制造專家、制造企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人、智能制造解決方案供應(yīng)商代表等7萬6千多名線上觀眾的熱情觀看。
今天的在線峰會，11場專家演講以及CIO圓桌討論精彩紛呈，為廣大觀眾帶來了制造企業(yè)數(shù)字化實踐的先進(jìn)經(jīng)驗、行業(yè)前沿的數(shù)字化技術(shù)及應(yīng)用解決方案。嘉賓演講內(nèi)容覆蓋當(dāng)下最熱門的雙碳落地、數(shù)字化倉儲、數(shù)字孿生、協(xié)作機器人安全解決方案、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、智能工廠數(shù)字化實踐等議題，受到業(yè)內(nèi)高度矚目。
嘉賓演講精彩集錦
格創(chuàng)東智智慧能源事業(yè)部總經(jīng)理王輝
“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力制造業(yè)企業(yè)雙碳落地”
企業(yè)可以通過全面降排減碳的行動，追求極致的降本增效，打造持續(xù)性的企業(yè)優(yōu)化和盈利能力，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是制造業(yè)實現(xiàn)雙碳轉(zhuǎn)型的重要路徑。
格創(chuàng)東智制造業(yè)能源及碳管理數(shù)字化實踐路徑包括頂層設(shè)計、系統(tǒng)實施、形成閉環(huán)，已成功幫助半導(dǎo)體面板、家電制造、光伏電站等多個行業(yè)實現(xiàn)雙碳落地。
工業(yè)富聯(lián)數(shù)字化轉(zhuǎn)型首席專家左贛鴻
“新時期下企業(yè)的數(shù)字化應(yīng)用和轉(zhuǎn)型”
企業(yè)必須管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，才能進(jìn)行數(shù)字化改造，左贛鴻認(rèn)為，流程管理機制是整個信息化管理的靈魂，OT和IT融合，才能有效實現(xiàn)數(shù)字化改造。
在進(jìn)行數(shù)字化改造過程中，必須持續(xù)思考數(shù)據(jù)為何產(chǎn)生、關(guān)鍵數(shù)據(jù)是否有遺漏，才能真正做好精細(xì)化的數(shù)字化管理。
上海湃睿信息科技數(shù)字化創(chuàng)新部研發(fā)總監(jiān)何真元
“數(shù)字孿生加速工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”
當(dāng)前工業(yè)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中依然存在數(shù)據(jù)/信息孤島、煙囪林立，應(yīng)用上線慢、耗時耗力，數(shù)據(jù)分析門檻高等痛點。
數(shù)字孿生能夠讓數(shù)據(jù)結(jié)合企業(yè)運營的核心指標(biāo)，以三維可視化的方式展現(xiàn)出來，讓運營管理人員能及時有效地獲取信息，對未來趨勢做出預(yù)測分析，讓數(shù)據(jù)真正對企業(yè)的運營決策起到輔助和參考作用。
米思米（中國）Pass合作商開拓首席招募官計志英
“工廠數(shù)字化倉儲管理要從何做起？”
間接材料涉及的供應(yīng)商數(shù)目多，品類多，需求隨機，管理難度之大，是直接材采購管理不可比擬的。
米思米PASS間接物料管理的數(shù)字化解決方案，改變了傳統(tǒng)的采購、倉儲、領(lǐng)用的物料管理流程，實現(xiàn)從領(lǐng)用記錄收集到憑領(lǐng)用記錄采購的物料拉動管理，從而實現(xiàn)無積壓庫存，降低在庫成本。
優(yōu)傲機器人大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)孫政華
西克資深安全專家高磊
“對話UR機器人，攜手于大中華區(qū)首發(fā)開放式機器人應(yīng)用系統(tǒng)”
UR機器人攜手SICK最新安全系統(tǒng)聯(lián)合首發(fā)，并展示協(xié)作機器人全新安全解決方案。
為了幫助客戶實現(xiàn)靈活、快捷、安全部署，UR推出了URcap，將所有調(diào)試集成到UR的示教器，可以讓用戶高效快速完成機器人調(diào)試。SICK為UR機器人提供全方位、公正的安全評估及第三方認(rèn)證服務(wù)。
OFweek行業(yè)研究中心運營總監(jiān)李維維
“數(shù)智化變革，數(shù)據(jù)資產(chǎn)如何驅(qū)動智能制造業(yè)務(wù)創(chuàng)新？”
數(shù)據(jù)已經(jīng)被列為重要的生產(chǎn)要素，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)資產(chǎn)化將提升社會全要素生產(chǎn)率，各地區(qū)也開始重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)的問題。
只有經(jīng)過整理加工后變得清晰的數(shù)據(jù)才能有價值，才能被稱為數(shù)據(jù)資產(chǎn)。對于企業(yè)來講，數(shù)據(jù)資產(chǎn)必須經(jīng)過管理和投入才能增值。制造業(yè)企業(yè)需盡快推出數(shù)字化資產(chǎn)計劃，部署數(shù)據(jù)資產(chǎn)，才能走在發(fā)展前列。
美的集團(tuán)美云智數(shù)項目管理部長孟凡高
“美云智數(shù)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不一定有短期價值，但是一定有長期價值。美的集團(tuán)10年投入140億+，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面成效顯著。
美云智數(shù)推出數(shù)字化解決方案，聚焦研產(chǎn)協(xié)同、管理協(xié)同、運營協(xié)同，推動快速交付，實現(xiàn)了制造價值鏈精益運營。目前已廣泛應(yīng)用于40多個細(xì)分行業(yè)，超300家企業(yè)，匯聚6萬多家中小企業(yè)。
用友網(wǎng)絡(luò)高級咨詢顧問虞潮
“決勝云端、點亮智造-YonSuite智能制造方案亮點”
云原生能夠使系統(tǒng)更加穩(wěn)定、安全，還能自動進(jìn)行更新，YonSuite是基于云原生的架構(gòu)。
YonSuite為成長型企業(yè)提供“營銷、制造、采購、財務(wù)、人力、辦公、平臺”融合于一體，并支持企業(yè)全球化經(jīng)營、社會化商業(yè)的云服務(wù)包，幫助企業(yè)實現(xiàn)交貨準(zhǔn)時率提升、多組織高效協(xié)同、庫存資金占壓降低、交付質(zhì)量提升、數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值、成本結(jié)算精準(zhǔn)。
達(dá)索系統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化顧問王煜演講內(nèi)容
“數(shù)字化工廠構(gòu)建及數(shù)字孿生場景應(yīng)用”
對工廠進(jìn)行虛擬仿真的步驟為：導(dǎo)入二維布局、建立工廠三維模型、對三維布局進(jìn)行優(yōu)化。
使用達(dá)索的虛擬仿真系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備仿真，可以很好地減少設(shè)備調(diào)試的次數(shù)，可以支持整個產(chǎn)線聯(lián)調(diào)，提升整體效率。例如通過仿真，可以確認(rèn)機器人如何高效配合，避免碰撞；還可以賦能智慧物流，帶來一體化物流仿真和驗證。
東風(fēng)設(shè)備制造數(shù)字智能科技作業(yè)部副部長方明強
“智能工廠數(shù)字化實踐”
智能工廠建設(shè)步驟及要點為：全面規(guī)劃、清晰定位、分步實施、痛點先行、持續(xù)優(yōu)化。
東風(fēng)設(shè)備制造通過“數(shù)字裝備”項目，構(gòu)建裝備公司統(tǒng)一，全業(yè)務(wù)以及銷售、采購、生產(chǎn)、財務(wù)全價值鏈全覆蓋的信息化平臺，自主開發(fā)建設(shè)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集，實現(xiàn)裝備公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
浙江科聰控制技術(shù)有限公司市場總監(jiān)鐘超凡
“AGV應(yīng)用逐漸普及，助力企業(yè)工廠進(jìn)一步‘智能化’提升”
目前進(jìn)入機器人的高速發(fā)展期，行業(yè)規(guī)模也在不斷擴大，移動機器人迎來黃金時代。面對龐大的市場需求，科聰不僅提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，還提供非標(biāo)產(chǎn)品，滿足不同場景的應(yīng)用需求。
作為移動設(shè)備、控制系統(tǒng)的供應(yīng)商，科聰?shù)漠a(chǎn)品包括AGV\AMR，清潔機器人、服務(wù)/配送機器人。
CIO面對面
1.制造企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些可行的突破口？
美云智數(shù) 孟凡高：首先要識別企業(yè)痛點、斷點，之后為企業(yè)進(jìn)行理論框架設(shè)計，對標(biāo)相應(yīng)的企業(yè)、搭建合理的框架。中小型企業(yè)首先要解決訂單和生產(chǎn)的匹配性問題。
東風(fēng)設(shè)備制造 方明強：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要關(guān)注流程再造的過程，做好頂層設(shè)計，規(guī)劃好實施路線圖，打通底層和上層業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通，還要把數(shù)字應(yīng)用變成數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
2.如何理解“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心在于流程重塑”？
美云智數(shù) 孟凡高：數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須打通各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)價值拉通，實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)，因此必須重塑流程。
用友網(wǎng)絡(luò) 虞潮：流程會影響后續(xù)的數(shù)字化建設(shè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是幫助企業(yè)實現(xiàn)流程扁平化，提高效率。
3.在推進(jìn)智能工廠建設(shè)過程中，如何解決信息孤島、數(shù)據(jù)安全等問題？
湃睿科技 何真元：IT部門很多專業(yè)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)、OT的數(shù)據(jù)來自工廠中的設(shè)備，在收集這些數(shù)據(jù)的時候可以引入中臺、大數(shù)據(jù)技術(shù)，確保技術(shù)的準(zhǔn)確性。
美云智數(shù) 孟凡高：數(shù)據(jù)安全包括信息安全和處理安全，要注意專網(wǎng)專用，不可混用網(wǎng)絡(luò)，在過程中業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也要單獨保護(hù)，做好分布式數(shù)據(jù)采集，避免數(shù)據(jù)丟失，所以必須考慮好部署架構(gòu)和收集邏輯。
4.現(xiàn)階段，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在制造企業(yè)的落地應(yīng)用最大的難點在哪？
用友網(wǎng)絡(luò) 虞潮：落地的最主要因素是成本問題，尤其是對于中小企業(yè)來說存在困難和壁壘，但目前擁有成本還很難降低。對制造企業(yè)來說，必須先改變管理方式和思維方式，需要各位同仁共同努力。
美云智數(shù) 孟凡高：除了制造業(yè)管理者的決心，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場景的匹配度方面也有待提升，因此制造業(yè)在選擇的時候很難選擇單一的平臺，單一平臺發(fā)揮的作用有限。部署的難點在于：1.拉通各個領(lǐng)域比較困難；2.數(shù)據(jù)應(yīng)用困難；3.IT本身架構(gòu)需要提升。
5.制造企業(yè)應(yīng)該如何評估數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的價值和投資收益？
東風(fēng)設(shè)備制造 方明強：數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先需要戰(zhàn)略方進(jìn)行頂層規(guī)劃，要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)本身需要做好規(guī)劃，這是保證價值實現(xiàn)的第一步。
其次，項目建設(shè)的投入一般比較大，投資和經(jīng)營掛鉤，因此在經(jīng)營中要將KPI、庫存情況錄入系統(tǒng)，實時把控信息。最后也要找到效益增長點，通過收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。企業(yè)的一把手也要有堅定的決心，有長期的發(fā)展規(guī)劃才能獲得產(chǎn)品的效益。
CIO面對面
直播頁面留言區(qū)觀眾踴躍提問，互動不斷，思想的交流迸發(fā)出智慧的火花。
觀眾踴躍提問，互動不斷
多功能品牌展廳
同期舉辦的在線多功能品牌展廳突破傳統(tǒng)線下展廳的時空限制，無縫對接VIP采購商，是智能制造行業(yè)高效推廣平臺，具有以下優(yōu)勢：
品牌強勢推廣；
平臺功能強大；
節(jié)約營銷成本；
專注產(chǎn)業(yè)集群；
推廣效果顯著。
在線多功能品牌展廳
展商展臺
展商展臺
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