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物聯(lián)網(wǎng)To B狠賺,To C扯淡?-IOTE物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)

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放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-02-21   瀏覽次數(shù):241
核心提示:物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,在改變?nèi)藗兩钯|(zhì)量的同時(shí),也讓很多企業(yè)走向了成功。在2022年,開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的企業(yè)紛紛交出令人滿(mǎn)意的答卷,

物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,在改變?nèi)藗兩钯|(zhì)量的同時(shí),也讓很多企業(yè)走向了成功。在2022年,開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的企業(yè)紛紛交出令人滿(mǎn)意的答卷,無(wú)論是拿到融資還是上市,無(wú)論是創(chuàng)造世界首個(gè)還是成為世界第一,無(wú)論是實(shí)現(xiàn)技術(shù)迭代還是落地更多場(chǎng)景……整體上看,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的欣欣向榮已是有目共睹。

不過(guò)在光環(huán)之下,業(yè)內(nèi)始終存在著一個(gè)聲音——物聯(lián)網(wǎng)做To B能狠賺,但做To C是扯淡。

雖然此話(huà)有失偏頗,但并非完全是空穴來(lái)風(fēng)。在國(guó)內(nèi),物聯(lián)網(wǎng)的B端市場(chǎng)的確比C端市場(chǎng)更有活力。據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC消息,2022年中國(guó)政府主導(dǎo)的智慧城市ICT市場(chǎng)投資規(guī)模為214億美元,同比增長(zhǎng)21%。而2022年中國(guó)智能家居出貨量為2.2億臺(tái),只實(shí)現(xiàn)同比持平

這也難得不令人好奇,物聯(lián)網(wǎng)的To B和To C業(yè)務(wù)有何差異?To C到底有何難點(diǎn),又是否有新的方向?另一方面,To B就沒(méi)有難點(diǎn)嗎?


To B和To C的差異

不止于價(jià)值和價(jià)格

前些日子,在產(chǎn)品經(jīng)理圈子里有篇文章很火,重點(diǎn)提到To B和To C產(chǎn)品的區(qū)別,前者重在價(jià)值,后者重在價(jià)格。細(xì)想在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中亦是如此,不同受眾對(duì)產(chǎn)品的選擇不同,實(shí)則是其需求理念的不同。但再往深處想,卻又不止于此,因?yàn)門(mén)o B和To C業(yè)務(wù)在開(kāi)展模式、面對(duì)對(duì)象、針對(duì)場(chǎng)景等方面均不同,所以并不能簡(jiǎn)單被價(jià)值和價(jià)格的區(qū)別概括。

下表是物聯(lián)網(wǎng)To B和To C業(yè)務(wù)上的不同點(diǎn),以供參考:


圖片

從表中不難發(fā)現(xiàn),To B和To C其實(shí)存在本質(zhì)上的差異,而也很容易就能看出為什么To B能夠做大做強(qiáng),To C卻步履維艱。

  • 應(yīng)用場(chǎng)景和入口的差異

首先,在應(yīng)用場(chǎng)景和入口上,做To B業(yè)務(wù)的選項(xiàng)比To C多。To B包括智能制造、智慧醫(yī)療、智能倉(cāng)儲(chǔ)與物流、智慧交通與停車(chē)等,并且如今每個(gè)場(chǎng)景都已有可觀的市場(chǎng)規(guī)模,同時(shí)對(duì)新入局者也較為好,不同地域的差異化需求促進(jìn)了解決方案的多樣化。

但反觀To C僅有智能家居和可穿戴設(shè)備有較大出貨量,增量則難以實(shí)現(xiàn)突破,而且現(xiàn)有巨頭基本已掌控市場(chǎng),新進(jìn)入者更難找到生存空間。

  • 業(yè)務(wù)類(lèi)型的差異

從上表中可以發(fā)現(xiàn),To B的業(yè)務(wù)分類(lèi)異常精細(xì),同時(shí)由于產(chǎn)品多為定制化,也讓供需兩方通過(guò)更多的交流,使得產(chǎn)品更加適配。而To C業(yè)務(wù)的類(lèi)型則非常少,除了功能和內(nèi)容型,再難為其找到更多分類(lèi),并且,需求端也即消費(fèi)者對(duì)技術(shù)的了解不夠全面,往往與供給端存在信息差。


  • 網(wǎng)絡(luò)的差異

在網(wǎng)絡(luò)上,因?yàn)門(mén)o B的產(chǎn)品通常只在某個(gè)特定場(chǎng)景使用,只需滿(mǎn)足局域網(wǎng)的規(guī)范,靠需求方統(tǒng)一管理即可。但To C的產(chǎn)品如居家場(chǎng)景下,卻有ZigBee、藍(lán)牙、Wi-Fi、Thread等多種局域網(wǎng),協(xié)議的不統(tǒng)一,是被詬病已久的問(wèn)題。不過(guò)目前已有新標(biāo)準(zhǔn)Matter出現(xiàn)來(lái)解決此問(wèn)題,具體改善情況還有待觀察。

此外,除了以上三點(diǎn),To B業(yè)務(wù)還有一個(gè)優(yōu)勢(shì),由于項(xiàng)目多為基礎(chǔ)設(shè)施智能化升級(jí),所以在無(wú)需尋找增量的情況下,也有巨額的存量替換市場(chǎng)。另一方面,To B業(yè)務(wù)一般都是剛需,相比To C產(chǎn)品有時(shí)候開(kāi)始量產(chǎn)了發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)反饋不好的情況,To B業(yè)務(wù)明顯更具穩(wěn)定性

那么話(huà)說(shuō)回來(lái),To C這么不占優(yōu)勢(shì),真的沒(méi)法做了嗎?當(dāng)然不是,在2022年年底,就有一家做To C產(chǎn)品的物聯(lián)網(wǎng)公司完成了上市——螢石網(wǎng)絡(luò)。

據(jù)了解,螢石網(wǎng)絡(luò)是國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)To B巨頭海康威視的子公司,而更有媒體稱(chēng),螢石是準(zhǔn)備成為T(mén)o C領(lǐng)域的海康。

在螢石的招股書(shū)中有一個(gè)關(guān)鍵信息,其第一大業(yè)務(wù)是智能家居產(chǎn)品,而第二大業(yè)務(wù)則是云平臺(tái)服務(wù)。其中,云平臺(tái)服務(wù)除了管理設(shè)備接入和運(yùn)維等,更有針消費(fèi)者用戶(hù)提供的多媒體服務(wù)、消息服務(wù)、AI服務(wù)等家居場(chǎng)景的付費(fèi)增值服務(wù)。雖然在營(yíng)收上占比不大,但毛利率卻異常高,2021年該云服務(wù)業(yè)務(wù)毛利率為74.28%,智能家居產(chǎn)品僅為29.39%。

也正是這個(gè)消消息不禁讓人思考,內(nèi)容是否會(huì)是物聯(lián)網(wǎng)To C業(yè)務(wù)的新方向?


To C的新方向

或從功能轉(zhuǎn)向內(nèi)容

一個(gè)人每天擁有24小時(shí),8小時(shí)睡覺(jué),8小時(shí)上班,2小時(shí)處理雜事,剩下6小時(shí)空著。作為一個(gè)商人,若要賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品給此人,一般會(huì)選擇從哪個(gè)時(shí)段入手?

一開(kāi)始,To C產(chǎn)品都會(huì)選擇空著的6小時(shí)。但很顯然,今天的市面上的C端產(chǎn)品已經(jīng)給出了新答案——每個(gè)時(shí)段。

上班時(shí)有智慧辦公的產(chǎn)品,睡覺(jué)時(shí)有助眠、監(jiān)測(cè)的產(chǎn)品,處理雜事包括掃地都有了機(jī)器人產(chǎn)品,而剩下的空閑時(shí)間更有無(wú)數(shù)文娛產(chǎn)品。但為什么滿(mǎn)足了這么多人的這么多需求,物聯(lián)網(wǎng)的To C業(yè)務(wù)還是越做越難,找不到增量?

其實(shí)聯(lián)系智能音箱的沒(méi)落,ChatGPT的崛起這兩件事,就能很好地找到答案。無(wú)非是兩點(diǎn):一是過(guò)去的智能設(shè)備不夠智能;二是人們需要的不止是功能,更是內(nèi)容。


圖片

在第一點(diǎn)上,智能音箱從2013年需求爆發(fā),到2022年第三季度出貨量同比下降26.2%,近十年的時(shí)間里竟沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的智能;而在第二點(diǎn)上,從今天89%的美國(guó)大學(xué)生利用ChatGPT代寫(xiě)作業(yè)和論文來(lái)看,其提供的內(nèi)容比起聊天功能,更是該產(chǎn)品成為爆款的關(guān)鍵因素。

換句話(huà)說(shuō),內(nèi)容,或已是未來(lái)To C產(chǎn)品的主旋律,而將文娛工具轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力工具,或也將變成一大趨勢(shì)。

不過(guò)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),由于早年對(duì)版權(quán)的不重視,人們更習(xí)慣用性?xún)r(jià)比極高的“山寨”和盜版,所以要想在To C領(lǐng)域做出訂閱制的內(nèi)容,并靠此盈利,還需要花進(jìn)行一定的時(shí)間教育市場(chǎng),與此同時(shí),更重要的是內(nèi)容還需被做得更好(就像不少人如今邊充VIP看《狂飆》邊罵愛(ài)奇藝一樣)。

不過(guò),To C業(yè)務(wù)即使有此新方向,也還需大量的時(shí)間用于實(shí)踐和驗(yàn)證。畢竟To C所面臨的難點(diǎn)還不止于此,尤其項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,其實(shí)做To B和To C業(yè)務(wù)都有一大痛點(diǎn)——供需對(duì)接難。



 
 
 
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