為知足市場(chǎng)需求，2017年，五征團(tuán)體從效力、質(zhì)量、本錢(qián)等方面著手，全方位、平面化包管產(chǎn)物制作才能，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五征團(tuán)體環(huán)繞汽車、農(nóng)業(yè)設(shè)備和環(huán)衛(wèi)設(shè)備三年夜家當(dāng)共提出了400多項(xiàng)主動(dòng)化項(xiàng)目，完成后年可為公司勤儉本錢(qián)1000余萬(wàn)元。

在汽車拆卸車間北線，記者看到，一旦繼電器裝置涌現(xiàn)毛病，臨盆線上的電腦就會(huì)停止提醒，這是新設(shè)計(jì)的繼電器裝置防錯(cuò)治理軟件的功績(jī)，經(jīng)由過(guò)程掃碼主動(dòng)比較，可防止因繼電器裝置毛病招致的車輛毛病。采取此項(xiàng)主動(dòng)化項(xiàng)目，年可勤儉費(fèi)用2.5萬(wàn)元。本年，五征團(tuán)體環(huán)繞汽車、農(nóng)業(yè)設(shè)備和環(huán)衛(wèi)設(shè)備三年夜家當(dāng)共提出了400多項(xiàng)主動(dòng)化項(xiàng)目，完成后年可為公司勤儉本錢(qián)1000余萬(wàn)元。

各主動(dòng)化項(xiàng)目展開(kāi)得如火如荼，改良項(xiàng)目也不甘逞強(qiáng)。走進(jìn)構(gòu)造件車間，只見(jiàn)跟著翻轉(zhuǎn)工裝的遷移轉(zhuǎn)變，車間員工輕松在小麥?zhǔn)粘蓹C(jī)出糧筒的各個(gè)方位停止焊接。之前焊接出糧筒須要手工翻轉(zhuǎn)，休息強(qiáng)度年夜、效力低，如今構(gòu)造件車間應(yīng)用閑置的變位機(jī)改革出翻轉(zhuǎn)工裝，不再須要人工翻轉(zhuǎn)，休息強(qiáng)度年夜年夜下降，效力晉升一倍，同時(shí)焊接質(zhì)量明顯晉升。

據(jù)技巧部分擔(dān)任人引見(jiàn)，本年他們的目的是完成20萬(wàn)條改良提案、10萬(wàn)個(gè)改良項(xiàng)目標(biāo)目的，僅1月份他們展開(kāi)的改良周和工時(shí)測(cè)定運(yùn)動(dòng)就完成改良提案3074條、改良項(xiàng)目718項(xiàng)。