家電巨頭紛紛進(jìn)入

　　上月底，長虹宣布與國際工業(yè)四巨頭之一的ABB達(dá)成戰(zhàn)略合作，并成立機(jī)器人應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，正式拉開進(jìn)軍工業(yè)機(jī)器人的大幕。

　　不僅僅長虹如此，不少家電巨頭都對工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域展現(xiàn)出極大的熱情：美的集團(tuán)并購德國庫卡，目的就是提升制造水平并尋找新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)；格力設(shè)立自動(dòng)化研究院，自主研發(fā)了很多工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品。海爾則聚焦于服務(wù)機(jī)器人，創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)工廠等；TCL設(shè)立專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)投資基金。

　　可以看到，這些家電巨頭們要么是直接制造、銷售機(jī)器人，要么布局以智能機(jī)器人為核心的智能制造產(chǎn)業(yè)，全都在拉開一場轟轟烈烈的對智能制造深度跨界、布局和轉(zhuǎn)型。

　　扎堆布局原因在哪

　　眾所周知，傳統(tǒng)家電企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，而近年來“中國制造”的勞動(dòng)力成本不斷上升，中國人口紅利逐漸消失。同時(shí)，機(jī)器越來越“聰明”，表現(xiàn)出對人類一定的替代性。在家電業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，用機(jī)器替代人工將是許多企業(yè)的選擇。

　　有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，中國家電產(chǎn)業(yè)未來面臨的是智能制造的布局和自主話語權(quán)體系打造，而擁有機(jī)器人的研發(fā)、制造和協(xié)同能力無疑是掌握智能制造主導(dǎo)權(quán)的“重中之重”。

　　更值得期待的是，布局工業(yè)機(jī)器人，還可以探索一條在家電制造業(yè)務(wù)之外的“量增利長”新支撐點(diǎn)：賣機(jī)器人。有機(jī)構(gòu)預(yù)測，到2018年，中國工業(yè)機(jī)器人銷量將達(dá)15萬臺(tái)，占據(jù)全球三分之一。政策方面也在積極推進(jìn)機(jī)器人自主品牌的發(fā)展。在家電業(yè)利潤有限的背景下，機(jī)器人廣闊的市場前景對企業(yè)的吸引力可想而知。

　　高門檻高利潤未來可期

　　此前，中國工業(yè)機(jī)器人市場的增長主要依賴于汽車行業(yè)。但如今，電子、物流等行業(yè)的機(jī)器人安裝數(shù)量增長很快，這也意味著工業(yè)機(jī)器人正不斷向一般制造業(yè)延伸。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，相比其他消費(fèi)電子行業(yè)，家電行業(yè)規(guī)模大，標(biāo)準(zhǔn)化程度高，最有可能繼汽車工業(yè)之后，成為下一個(gè)廣泛應(yīng)用機(jī)器人的行業(yè)。事實(shí)也正如此，美的在“機(jī)器人換人”方面的投入將超過10億元；海爾也已初步搭建起了互聯(lián)工廠的雛形；而格力數(shù)字化控制的生產(chǎn)機(jī)組使得龐大的車間內(nèi)工人屈指可數(shù)。

　　機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“重資產(chǎn)、重技術(shù)、重生態(tài)”，決定了進(jìn)入這一行業(yè)的高門檻。當(dāng)然，這其中利潤的豐厚性，也超出當(dāng)前家電產(chǎn)業(yè)的想象力。不過從家電業(yè)務(wù)跨界到機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，也并非一件容易的事。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)強(qiáng)調(diào)高技術(shù)與高工藝，需要長期的積累，“朝發(fā)夕至”幾乎不可能；選擇并購的企業(yè)后的，之后的整合也存在一定的考驗(yàn)。