“針對以后煤炭市場嚴格的情勢，皖北煤電團體經由過程機械化換人、主動化減人，和優化臨盆結構，“減頭減面減工程”等舉動，賡續晉升平安臨盆保證才能，防備和遏制平安變亂產生，進步了平安臨盆程度，下降了臨盆本錢。”皖北煤電團體公司總司理、黨委副書記龔乃勤表現。

截至 2017年1月19日，該團體完成平安臨盆 269天。2016年，完成盈虧持平，同比減虧16.7億元。

優化采場結構

“今朝，全礦積極調劑西三采區開辟施工計劃，停滯西風井兩個長間隔下山掘進任務面施工，臨時關閉西風井，變雙向貫穿為單線貫穿，集中優勢軍力，出力進步臨盆效力，加速采區預備。2016年，全礦入井人員由2015年的一個圓班（一個日班加一個白班）最多1300余人縮減到700人閣下。”錢營孜礦技巧科科長闞磊告知筆者。

連續推動“一優三減”任務，年夜力推行“一井一面”、“一井兩面”臨盆形式，增進減員提效。截至今朝，該團體運動采區由2015歲首年月37個削減到22個，關停或暫緩15個臨盆及預備采區。關停恒源深部井、任樓寒風井、祁東煤礦南部井、五溝煤礦充填開采投料井、錢營孜煤礦西風井、任樓寒風井等6套空中臨盆體系。采掘部隊由“18綜3炮93掘”共114支削減到“16綜49掘”共65支，凈削減2支綜采隊、3支炮采隊、44支掘進隊。5對礦井完成減面熟產，全體完成“一井一面”或“一井兩面”臨盆。

為進一步加強公司平安臨盆保證才能，有用預防和遏制變亂的產生，完成平安高效臨盆，該團體兼顧斟酌煤炭開采的平安性和經濟性，從設計的泉源動手，肯定恰當的產能范圍，公道設置裝備擺設臨盆要素，削減災禍嚴重區域臨盆運動。該團體對所屬的6對煤礦規定了6個“停滯開采區”和11個“暫緩開采區”。

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“四化”扶植提效

該團體全力推動機械化、主動化、信息化、尺度化“四化”扶植，出力推行井下固定電機硐室及空中重要車間主動化運轉和無人值守等先輩設備，削減了人力，進步了效力。

該團體錢營孜礦依據礦井地質前提及煤層賦存情形，普遍應用機械化臨盆，完成采掘機械化水平100%；在西三膠帶機年夜巷運用EBZ-260型巖巷綜掘機，配套皮帶機持續排矸體系，減小休息強度，完成平安高效掘進；在綜采裝置任務面引進ZAY-30型液壓支架就位平臺，進步支架拖車、就位的任務效力，進步了現場操作的平安系數。

年夜力推行主動化集控體系，在空中設立集控中間，配套樹立集中監督和主動掌握體系，完成對井下中心水泵房、中心變電所、采區變電所，和空中抽風機房、壓風機房、清水泵房等場合的長途監控，對年夜型裝備根本參數停止及時監測，體系建成實行以來，共優化150余人，完成減人提效。

據該團體五溝礦臨盆技巧部技巧員張功引見，日前，五溝礦對南翼1號索道排擠乘人車（快樂繩）停止主動開停改革，采取可編程掌握器PLC，應用傳感器檢測斷定人員活動情形，完成乘人車主動開車和泊車，削減空載運轉和裝備磨損，下降電費，包管裝配平安運轉。同時減排擠乘人車司機專職崗亭4人。

經由過程完美長途監督和長途掌握，晉升主動化程度。今朝該礦選煤廠已完成了三條無人值守皮帶機巷，完成了加壓過濾機崗亭小型自力監督和集控體系，能靈巧調劑浮選崗亭和精煤壓濾崗亭，完成全廠一切崗亭環節集中調劑掌握，該廠職工人數由217人削減到168人。

“2016年，公司采煤體系周全完成綜采機械化，完全鐫汰了炮采工藝，簡化了臨盆體系，進步了臨盆效力，單產程度同比進步了17.2%。”皖北煤電團體公司黨委委員、總工程師吳玉華告知記者。

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