中國(guó)中鐵股份有限公司總裁張宗言：

加快全產(chǎn)業(yè)鏈整體出海步伐

2019年是中華人民共和國(guó)成立70周年。作為一家有著光榮歷史的企業(yè)，中國(guó)中鐵股份有限公司從建設(shè)新中國(guó)第一條鐵路成渝鐵路開始，跨越千山萬水、歷盡千難萬險(xiǎn)，為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)。展望新的一年，中國(guó)中鐵股份有限公司總裁張宗言難掩激動(dòng)之情：“我們將緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，苦干實(shí)干、開拓創(chuàng)新，努力以優(yōu)異成績(jī)向70周年大慶獻(xiàn)禮。”

張宗言表示，面對(duì)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新機(jī)遇，要進(jìn)一步發(fā)揮好企業(yè)在市場(chǎng)中的主觀能動(dòng)性，聚焦主業(yè)開展投資經(jīng)營(yíng)，深入推進(jìn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新。既要盯著建筑找市場(chǎng)，更要盯著市場(chǎng)做建筑，在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，綜合采取多種經(jīng)營(yíng)模式，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷提升核心業(yè)務(wù)營(yíng)利能力。

“過去建筑業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，管理和技術(shù)手段都比較落后。現(xiàn)在各種現(xiàn)代化、信息化、智能化、機(jī)械化的技術(shù)手段都被引入其中，正在向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。”張宗言介紹。

如今，中國(guó)中鐵在高速鐵路、高原鐵路、重載鐵路、電氣化鐵路、橋梁工程、隧道及地下工程、鐵路道岔、盾構(gòu)制造八大領(lǐng)域保持了國(guó)際領(lǐng)先水平，特別是系統(tǒng)掌握多種條件下的高速鐵路建造技術(shù)，鑄就了“中國(guó)高鐵”的金色品牌。

“科技創(chuàng)新不僅是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力，也是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α！睆堊谘员硎荆袊?guó)中鐵將繼續(xù)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域及關(guān)鍵技術(shù)，開發(fā)和創(chuàng)新平臺(tái)體系建設(shè)，加快成果轉(zhuǎn)化，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，鞏固科技創(chuàng)新的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)；繼續(xù)全面推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)革命，形成獨(dú)有的比較優(yōu)勢(shì)。

隨著“一帶一路”建設(shè)和國(guó)際產(chǎn)能合作的不斷深入，張宗言表示：“我們要進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)，加大海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資源要素建設(shè)力度，補(bǔ)齊海外發(fā)展短板。要加快全產(chǎn)業(yè)鏈整體出海步伐，推動(dòng)中國(guó)設(shè)計(jì)、中國(guó)建造、中國(guó)技術(shù)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)裝備等全面走出去，努力提升企業(yè)在全球行業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)力和話語權(quán)，建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。”（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 周 雷）

伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁張劍秋：

用全球優(yōu)質(zhì)資源服務(wù)消費(fèi)者

前不久，伊利集團(tuán)發(fā)布公告稱收購(gòu)泰國(guó)本土最大冰淇淋企業(yè)Chomthana，并在泰國(guó)曼谷舉行了簽約儀式。伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁張劍秋表示，在推進(jìn)國(guó)際化的進(jìn)程中，伊利集團(tuán)始終堅(jiān)持“開放、合作、共贏”的理念，致力于“讓世界共享健康”的夢(mèng)想。未來，大家都將是伊利產(chǎn)品的體驗(yàn)者和伊利品質(zhì)的見證者。

作為一家伴隨改革開放成長(zhǎng)起來的企業(yè)，伊利集團(tuán)經(jīng)歷了上世紀(jì)的股份制改造，并在中國(guó)加入世貿(mào)組織后，全面引入國(guó)際伙伴提升產(chǎn)品品質(zhì)。過去幾年，伊利集團(tuán)在國(guó)際化的推動(dòng)下，成長(zhǎng)為一家全球乳品企業(yè)。

在推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程中，伊利始終在積極探索。目前，伊利集團(tuán)在全球34個(gè)國(guó)家和地區(qū)與原輔材料、產(chǎn)品包裝、智能設(shè)備等多個(gè)行業(yè)的700多家供應(yīng)商建立了合作關(guān)系。

“當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要加快融入世界經(jīng)濟(jì)大潮，拓展國(guó)際視野，提升發(fā)展格局。”張劍秋表示，作為中國(guó)乳業(yè)龍頭企業(yè)，今后一段時(shí)間，伊利集團(tuán)將抓住大好機(jī)遇，安心謀發(fā)展、專心搞經(jīng)營(yíng)、用心練內(nèi)功，匯聚全球能量、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，用全球的優(yōu)質(zhì)資源更好地服務(wù)消費(fèi)者。

首先，以國(guó)際化布局實(shí)現(xiàn)資源的高效配置。經(jīng)濟(jì)全球化本質(zhì)上是資源配置的國(guó)際化，伊利集團(tuán)將積極融入全球資源體系，提升資源配置能力，加快“走出去”的步伐，在全球范圍內(nèi)整合優(yōu)質(zhì)資源。其次，將以國(guó)際化思維，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的協(xié)同發(fā)展。一直以來，伊利堅(jiān)持和推動(dòng)創(chuàng)新戰(zhàn)略，以國(guó)際化思維進(jìn)行全球集智，不僅成立了歐洲創(chuàng)新中心，主導(dǎo)中美食品智慧谷，通過整合海內(nèi)外研發(fā)資源構(gòu)建了一張全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，還將以國(guó)際化視野積極融入海外市場(chǎng)，提升全球競(jìng)爭(zhēng)力。

張劍秋表示，2019年，伊利集團(tuán)將繼續(xù)加快國(guó)際化布局，煥發(fā)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展活力。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 吉蕾蕾）

億利資源集團(tuán)董事長(zhǎng)王文彪：

建設(shè)綠色屏障追尋綠色夢(mèng)想

在距離北京幾百公里的內(nèi)蒙古自治區(qū)庫(kù)布其沙漠，30年來，從“不毛之地”變?yōu)榫G色屏障，創(chuàng)造了世界治沙奇跡。30年來，億利資源集團(tuán)依托庫(kù)布其沙漠得天獨(dú)厚的土地、生物、陽(yáng)光資源，確立了“向沙要綠、向綠要地、向天要水、向光要電”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，投入巨大的人力和物力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、系統(tǒng)化治理沙漠，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)。

對(duì)于億利資源集團(tuán)董事長(zhǎng)王文彪來說，2018年是一個(gè)特殊年份，既是億利創(chuàng)業(yè)30周年，也是億利爬坡過坎的關(guān)鍵一年。這一年，他和8000名億利人攜手并肩，經(jīng)歷了歡欣鼓舞，也經(jīng)歷了焦灼難熬。但總的來說，2018年，他們過得很充實(shí)，走得很堅(jiān)定。

2019年，是億利創(chuàng)業(yè)30年后的新紀(jì)元。王文彪認(rèn)為，新的一年，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。他和億利人將一起拼搏、一起奮斗，迎接新的挑戰(zhàn)和困難，迎接新的勝利。

“我們有這樣的底氣。”王文彪說。30年前，億利的困難是沒有路、沒有水、沒有電、沒有技術(shù)、沒有人才，他們戰(zhàn)天斗地拼命干，把6000多平方公里的沙漠變?yōu)轼B語花香的綠洲。如今，億利在西藏海拔4600米的那曲高原種樹、修復(fù)青海破碎的山體、在武漢東西湖建設(shè)長(zhǎng)江生態(tài)公園，還在波蘭氣候變化大會(huì)會(huì)場(chǎng)呼吁增加森林碳匯。億利用30年的身體力行，創(chuàng)造了5000多億元的生態(tài)財(cái)富。

“夢(mèng)想從不會(huì)主動(dòng)走到你面前，需要付出十萬倍的努力去大膽地設(shè)計(jì)，勇敢地探索，忠誠(chéng)地堅(jiān)守，努力地追尋。”王文彪深有感觸地說。億利資源用30年的時(shí)間書寫了一部綠色傳奇，追逐荒漠化地區(qū)人們渴望的綠色夢(mèng)想。

綠色是億利的DNA，治沙是億利的基因，“生態(tài)+”是億利的旗幟。王文彪說，每當(dāng)他看到年輕的億利人和經(jīng)驗(yàn)豐富的老億利人肩并肩一起戰(zhàn)斗，就感到無比振奮。無論條件多么艱苦，無論困難多么復(fù)雜，億利都將高舉“生態(tài)+”的大旗，用科技和人才、智慧和汗水、信念和勇氣、使命和責(zé)任，向著全球第一生態(tài)企業(yè)的目標(biāo)堅(jiān)定邁進(jìn)。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 劉 慧）

　濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光：

以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

“2019年，我們將迎來新中國(guó)70周年華誕，這將是充滿機(jī)遇、挑戰(zhàn)的關(guān)鍵之年。”濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光表示，日前召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，“推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”被放在2019年重點(diǎn)工作任務(wù)首位。作為中國(guó)裝備制造業(yè)的一員，濰柴集團(tuán)深感使命光榮、責(zé)任重大。

譚旭光對(duì)2019年充滿期待，他表示：“面對(duì)新的國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)，我們經(jīng)過科學(xué)決策制定了具有挑戰(zhàn)性的預(yù)算目標(biāo)。我們堅(jiān)信通過高效的資源調(diào)配和全體員工的努力，今年的目標(biāo)必定可以實(shí)現(xiàn)。我們正是在不斷挑戰(zhàn)自我、變一個(gè)個(gè)不可能為可能的過程中，成就了今天的自己。”

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，是濰柴集團(tuán)的原動(dòng)力，也是高質(zhì)量發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。多年來，濰柴集團(tuán)抓住了創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”，形成了具有特色的“自主創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、一線創(chuàng)新”三位一體創(chuàng)新體系。2019年，濰柴集團(tuán)將繼續(xù)加快科技創(chuàng)新步伐，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

去年以來，濰柴集團(tuán)與加拿大西港燃料系統(tǒng)公司合作，掌控了全球領(lǐng)先的固態(tài)氧化物燃料電池、氫燃料電池和天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)缸內(nèi)直噴（HPDI）三大核心技術(shù)。2019年，濰柴集團(tuán)將加快推動(dòng)這些技術(shù)合作項(xiàng)目工程化、產(chǎn)業(yè)化落地，為未來實(shí)現(xiàn)新能源業(yè)務(wù)領(lǐng)先全球打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“合作共贏、邁向高端。唯有開放胸襟，才能擁抱世界。”譚旭光介紹，濰柴集團(tuán)積極推動(dòng)企業(yè)合作、產(chǎn)業(yè)整合，加速行業(yè)資源優(yōu)化配置，帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈邁向高質(zhì)量發(fā)展。隨著改革開放的進(jìn)一步深入，全球市場(chǎng)、全球競(jìng)爭(zhēng)、全球資源必將撲面而來。目前，濰柴集團(tuán)旗下?lián)碛兄袊?guó)重汽、濰柴、陜重汽、法士特、凱傲等諸多行業(yè)乃至全球領(lǐng)先的優(yōu)秀品牌，在各細(xì)分市場(chǎng)均具有較強(qiáng)影響力。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，濰柴集團(tuán)將持續(xù)整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源、加速創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提高協(xié)同效率、降低成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)做大民族品牌。

展望2019年，譚旭光滿腹豪情：“2019年，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。2019年，那些尚未實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，那些還沒到達(dá)的遠(yuǎn)方，我們將在拼搏、奮斗中到達(dá)，夢(mèng)想必將實(shí)現(xiàn)。”（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 黃 鑫）

漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)董事局主席李河君：

堅(jiān)持腳踏實(shí)地實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)

企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。民營(yíng)企業(yè)是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量，對(duì)增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及科技創(chuàng)新等發(fā)揮著不可替代的作用。改革開放以來，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)，已成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的力量。

成立于1989年的漢能，30年來在清潔能源領(lǐng)域踐行實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)。漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)董事局主席李河君表示，漢能對(duì)2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展充滿信心。

民營(yíng)企業(yè)天生就有活力基因。“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，打造一流的政策、市場(chǎng)、融資環(huán)境是重要保障。”李河君認(rèn)為，增強(qiáng)微觀主體活力必須激發(fā)企業(yè)家精神和社會(huì)創(chuàng)新活力，同時(shí)，要疏解民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展障礙，讓民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。這就需要不斷深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生積極推動(dòng)作用的新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)創(chuàng)造更加公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，不斷培育企業(yè)家精神、激發(fā)企業(yè)家的積極性和創(chuàng)造力。

當(dāng)前，影響民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的主要是“融資難、融資貴、負(fù)擔(dān)重”等問題。李河君認(rèn)為，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了一系列激發(fā)微觀主體活力的政策保障及制度創(chuàng)新，將化解擋在民營(yíng)企業(yè)面前的市場(chǎng)、融資、轉(zhuǎn)型阻礙，增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)家的發(fā)展決心、轉(zhuǎn)型信心，激發(fā)民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

“在新的一年里，這必將使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小微企業(yè)迎來發(fā)展新機(jī)遇，從而步入高質(zhì)量發(fā)展的快車道。”李河君說。

李河君表示，清潔能源是全球發(fā)展趨勢(shì)，也是中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)。2019年，漢能將腳踏實(shí)地、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，緊貼市場(chǎng)需求，不斷推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，著力打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 王軼辰）

　萬華生態(tài)板業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)郭興田：

推進(jìn)資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

綠水青山就是金山銀山。萬華生態(tài)板業(yè)股份有限公司作為生態(tài)板業(yè)龍頭企業(yè)，是生態(tài)文明的受益者。

2018年，萬華生態(tài)板業(yè)克服各種困難，彎道超車，打造了集板材、飾面、家具三大制造體系資源于一體的分布式綠色家居產(chǎn)業(yè)集群模式。

展望2019年，萬華生態(tài)板業(yè)董事長(zhǎng)郭興田說，生態(tài)板業(yè)機(jī)會(huì)很大，潛力無限。

從需求方面看，中國(guó)是全球最大的家具生產(chǎn)國(guó)，生產(chǎn)了全世界70%的家具，每年需消耗3.5億立方米板材。全國(guó)每年產(chǎn)生17億噸農(nóng)作物秸稈，只需利用20%生產(chǎn)無醛人造板材，就不需砍樹了。生態(tài)板業(yè)“以草代木”，避免了過量砍伐樹木和資源浪費(fèi)，使傳統(tǒng)的資源消耗型產(chǎn)業(yè)變?yōu)橘Y源綜合利用型和環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)意義和社會(huì)效益巨大，不僅符合國(guó)家政策方向，也切合百姓健康生活需求。

郭興田說，萬華生態(tài)板業(yè)一直高度重視產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以廢棄的麻、棉、稻等作物秸稈為原料，經(jīng)過切斷、粉碎、分選、干燥、施膠、鋪裝、熱壓、裁切、堆垛、調(diào)直、拋光等多重工藝加工人造板材。秸稈表面的蠟狀物質(zhì)是二氧化硅，密度大、強(qiáng)度高。由秸稈加工而成的板材，因?yàn)楦缓趸瑁烊痪邆鋸?qiáng)度大、耐熱防火等性能。從應(yīng)用層面而言，秸稈板材表面平整，質(zhì)地均勻，強(qiáng)度、吸水膨脹率、握釘力等性能均達(dá)到相似的木質(zhì)板材國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，能夠全面替代傳統(tǒng)人造板材，可用于家具制造、裝飾裝修等各個(gè)領(lǐng)域。

鑒于所用原料遍布全國(guó)，萬華在全國(guó)消費(fèi)用戶密集區(qū)域建設(shè)了分布式綠色大家居產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)就近取材、制造和服務(wù)，大大降低了產(chǎn)品運(yùn)輸成本。2016年至今，萬華已在湖北、安徽、河南等產(chǎn)糧及人口大省投建6條大型連續(xù)生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)2019年禾香板總產(chǎn)能將超過150萬立方米。未來幾年，萬華將在20個(gè)省份布局產(chǎn)業(yè)園，年產(chǎn)能將達(dá)500萬立方米。通過合理布局，萬華生態(tài)板業(yè)將逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)內(nèi)人造板市場(chǎng)的全面覆蓋，并最終形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和集群效應(yīng)。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 黃俊毅）