導(dǎo)言:郭阿里在這個(gè)春天真的著急了,雖然她的企業(yè)去年產(chǎn)能過(guò)億,但強(qiáng)烈的危機(jī)感和轉(zhuǎn)型的需求驅(qū)使她“三顧茅廬”。3月22日那天,她再次登門(mén)拜訪西北農(nóng)林科技大學(xué)中國(guó)旱區(qū)節(jié)水農(nóng)業(yè)研究院的朱德蘭教授。
新華社記者沈虹冰 姚友明
郭阿里在這個(gè)春天真的著急了,雖然她的企業(yè)去年產(chǎn)能過(guò)億,但強(qiáng)烈的危機(jī)感和轉(zhuǎn)型的需求驅(qū)使她“三顧茅廬”。3月22日那天,她再次登門(mén)拜訪西北農(nóng)林科技大學(xué)中國(guó)旱區(qū)節(jié)水農(nóng)業(yè)研究院的朱德蘭教授。
“朱老師,我們的智慧農(nóng)業(yè)中心已經(jīng)揭牌了,就請(qǐng)您應(yīng)下這個(gè)中心主任,讓我們共同成就一番事業(yè)吧!”郭阿里接過(guò)朱德蘭老師研磨的咖啡。
10年前,郭阿里從西安市某事業(yè)編制崗位下海創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦楊凌錦川管業(yè)科技有限公司。如今,公司在中國(guó)“農(nóng)科城”楊凌小有名氣,能生產(chǎn)管壁只有0.15毫米厚的滴灌薄管,并在澳大利亞等國(guó)有了外貿(mào)業(yè)務(wù)。然而,郭阿里居安思危,去年秋天起,她開(kāi)始謀劃從設(shè)施農(nóng)業(yè)部件提供商轉(zhuǎn)型為綜合農(nóng)業(yè)發(fā)展方案服務(wù)商。
“依靠單一產(chǎn)品,企業(yè)生存越來(lái)越難了,我看準(zhǔn)了,涉農(nóng)企業(yè)必須轉(zhuǎn)型?!惫⒗镎f(shuō)。去年底,他們找到做農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的公司,依托電子商務(wù)平臺(tái)設(shè)立了國(guó)際貿(mào)易、網(wǎng)上采購(gòu)部門(mén),同時(shí)成立了自己的商學(xué)院,計(jì)劃今年開(kāi)始對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和終端用戶(hù)進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn)?;诖耍謱ふ倚碌馁Y源與合作伙伴。
而朱德蘭教授和自己的團(tuán)隊(duì),則在2018年冬天推出了太陽(yáng)能驅(qū)動(dòng)移動(dòng)式噴灌技術(shù)設(shè)備,讓郭阿里眼前一亮,她的企業(yè)正苦于研發(fā)類(lèi)似產(chǎn)品遇到巨大障礙。在一次科研座談會(huì)上,兩個(gè)女人一拍即合,坐到一起,從太陽(yáng)能驅(qū)動(dòng)噴灌設(shè)備談到了精準(zhǔn)灌溉、節(jié)水灌溉,談到了GPS導(dǎo)航灌溉和陶瓷根灌……
對(duì)郭阿里拋來(lái)的橄欖枝,朱德蘭起初并不熱心,她見(jiàn)過(guò)太多校企合作失敗的例子,一些民營(yíng)企業(yè)利用高校和教授的品牌做急功近利的事,既傷了市場(chǎng),也傷了科研人員的心。
郭阿里沒(méi)有放棄,連續(xù)三次上門(mén)向朱德蘭解釋自己的發(fā)展藍(lán)圖、合作設(shè)想和前期工作。
“我從今年的中央一號(hào)文件看到了農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和新希望。國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)面臨全面轉(zhuǎn)型,同時(shí)‘一帶一路’國(guó)際農(nóng)業(yè)合作前景廣闊,我們必須抓住機(jī)遇?!惫⒗锶ツ旮鞍拇罄麃喛疾欤鼒?jiān)定了信心:“中國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)已經(jīng)具備走出去的實(shí)力,今年我們把絲路沿線作為重點(diǎn)區(qū)域,已經(jīng)完成了對(duì)巴基斯坦、印度和中亞多個(gè)國(guó)家的投資可行性評(píng)估,很想抓住‘一帶一路’沿線農(nóng)業(yè)發(fā)展的商機(jī)?!?
成立國(guó)際業(yè)務(wù)部和智慧農(nóng)業(yè)中心;在澳大利亞成立分公司;關(guān)注西北農(nóng)林科技大學(xué)在中亞國(guó)家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)信息;收縮代工業(yè)務(wù),新增裝備車(chē)間生產(chǎn)朱德蘭教授團(tuán)隊(duì)研制的太陽(yáng)能?chē)姽鄼C(jī)、水肥一體機(jī)等設(shè)備……短短時(shí)間,郭阿里公司業(yè)務(wù)整合一新。
郭阿里的行動(dòng)力和真誠(chéng)打動(dòng)了朱德蘭。朱德蘭真誠(chéng)表示:“我們的技術(shù)可以拿去先用,等產(chǎn)生利潤(rùn)以后再說(shuō)。利潤(rùn)分成不要多,能保證我們科研團(tuán)隊(duì)基本開(kāi)支就可以。我可以擔(dān)任你們智慧農(nóng)業(yè)中心的主任,不要年薪,只要能幫助我們把壓箱底的20多項(xiàng)技術(shù)完成市場(chǎng)轉(zhuǎn)化,讓我們看到自己的社會(huì)價(jià)值,就滿足了。”
“沒(méi)有問(wèn)題,我有完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和廣大的終端用戶(hù)。我追求的也是企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。”郭阿里說(shuō)。
一個(gè)多小時(shí)的談判,一套從依托企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)開(kāi)始,以太陽(yáng)能移動(dòng)噴灌設(shè)備和農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)分析為突破口,建立智慧農(nóng)業(yè)推廣發(fā)展的架構(gòu)已然成型。
朱德蘭感到,西北農(nóng)林科技大學(xué)已經(jīng)搭建了“一帶一路”教育合作平臺(tái);產(chǎn)學(xué)研合作,走出國(guó)門(mén)發(fā)展,會(huì)是一次全新的嘗試與挑戰(zhàn)。
郭阿里表示,深耕農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,嘗試走出國(guó)門(mén),不僅僅只是為了企業(yè)的生存與發(fā)展,同時(shí)也想助力“一帶一路”沿線國(guó)家糧食增產(chǎn)。