北京時間8月29日晚美股盤前，拼多多再度交出了一份收入超預期90億，利潤超預期約30億的驚人業績。但驚嘆之余，數據背后真實的業績表現請見以下要點：
1、營收炸裂、但收入口徑不確定的Temu業務是“放大器”
由于二季度國內線上零售大盤在去年的低基數下，同比增速也僅14%，增長并不喜人。而京東和淘天同樣發力性價比策略后，二季度營收增長也雙雙好于預期，導致市場傾向于擔憂拼多多的增長優勢能否保持。
但實際上，拼多多的核心電商廣告本季收入379億元，超出市場預期的321億近60億元。同比增速也高達51%，增速不降反增，可謂擊碎了市場對增長放緩的擔憂。
另一方面，傭金收入（包括主站的支付、傭金收入，和多多買菜、Temu業務收入）本季營收為143.5億元，同樣比預期的111億高出超32億元。一方面拼多多主站和多多買菜的業績大概率都有不俗的增長（本季美團優選的營收是下滑的）。但海外Temu驚人的擴張速度應該才是超預期的主要原因。據不同渠道的估算，Temu二季度的GMV規模已在20-25億美元左右，環比一季度暴增了1-2倍，因此Temu的營收也會成倍的增長。
結合本季度拼多多的毛利潤為336億，雖同樣強勁、也高于預期約22億，但相比營收beat幅度明顯在更合理的范圍。因此海豚君認為除了多多主站的表現比預期強勁外，市場過小判斷了Temu的收入口徑應當是營收預期差如此巨大的主要原因。
由于拼多多“大鍋飯”的披露口徑，我們無法準確判斷Temu和買菜業務到底貢獻了多少增量收入。但結合①營收環比增加了146億、而毛利僅增加了71億，②拼多多主站的增量廣告收入基本可全額轉化為毛利，③Temu由于極高的履約費用，毛利則可粗略按零估算（甚至可能為負），我們認為超預期的90億收入中有相當一部分是來自Temu 的貢獻。
具體操作上，海豚君發現賣方先前普遍假設按商品售價減去商品成本的凈收入確認為Temu的營收，比重大約在GMV的20%-30%左右。但按我們的粗略估算，實際確認的收入比例遠不止如此。海豚君認為Temu除了售價減成本的凈收入外，很可能也確認了部分收取的（大概率并非全額）的履約費用為收入，而成本中則對應記入了全額的履約費用。從而使得公司實際確認的Temu收入遠超先前賣方的預期。
但同時，廣告收入超預期的60億也不會全部來自Temu業務，多多主站的GMV增長和變現增長勢必依舊強勁，表明拼多多并未明顯受到京東和淘天反擊的影響。
2、費用毫無惡化跡象，國內競爭還是海外拓展都“毫無壓力”?
雖然上述炸裂的營收表現，我們暫時難以明確商城主站和Temu各自的貢獻有多少，但可以明確的是– 在阿里京東營銷費用明顯擴張、利潤表現并不好的情況，拼多多的費用支出并無惡化的跡象。
本季度拼多多的營銷費用為175.4億，雖然看似高于預期，但實際環比僅增加了不到13億（相比之下京東的2Q營銷投入則環比增加了近44億）。考慮到二季度618大促季的季節性差異，且Temu規模環比成倍增長所需的營銷投入勢必也非常可觀，海豚君認為，拼多多營銷費用的增長相比之下反而是最少的，表明競爭并未導致拼多多被迫增加商城主業的推廣或補貼。
此外，在二季度營收暴增66%和Temu業務擴張的情況下，本季公司的研發和管理費用支出僅為33.3億，環比幾乎零增長，遠低于預期的39.8億。再度證明公司“可怕”的經營效率和費用管控。同時也表明，雖然Temu的規模在成倍增長，但并未如市場擔心的那樣明顯拖累公司的利潤。
結合起來，由于毛利潤超預期增長22億，且費用支出實際也是低于預期，本季公司確認的經營利潤高達127億，遠超市場預期的約90億，再創歷史新高。且與營收部分是因會計口徑導致的錯判不同，毛利和經營利潤層面的超預期是沒有水分的，更準確的反應了拼多多本季度實際的增長。
長橋海豚君觀點：
根據上文的分析，可見盡管Temu收入口徑的錯判可能是實際收入遠超預期的主要擾動因素，而拼多多的“黑箱式”披露口徑也導致我們無法準確拆分出拼多多主站的表現，但通過本次財報仍可得出的關鍵結論是：
1）即便有Temu的擾動，廣告收入超預期60億的表現已可證明多多主站的增長優勢和變現能力并未明顯受到京東和淘天也發力性價比的影響。成長性優勢仍舊堅固。
2）另外相比京東和淘天營銷費用明顯擴張，而利潤釋放不佳，拼多多僅僅小幅增加的營銷投入和大超預期的利潤釋放，同樣透露出拼多多并未感受到對手帶來的壓力。
3）國內主站之外，Temu增長速度大超預期的同時，似乎也并未明顯拖累集團整體的利潤。并且除了美國之外，Temu也在逐步/考慮開拓加拿大、韓國、東南亞等全球多地市場。在未拖累公司短期業績的同時， 后續的想象空間也在進一步擴大。
總的來說，從本季財報來看，拼多多國內商城主業在電商行業中的優勢競爭地位未破，而Temu海外發展業也氣勢如虹。因此在中期內（至少在下次財報前），拼多多的股價表現大概率會繼續領跑國內電商同行。
以下是詳細分析
一、收入炸裂，但拿不準的Temu收入口徑或是主因
由于國內零售大盤二季度增長在低基下并不出色，而先前公布業績的京東和淘天收入都超預期。市場原本對拼多多本季度的營收增長并非一致的樂觀。但拼多多實際的表現則遠超市場預期，狠狠打碎了市場的擔憂。
具體來看，核心的電商廣告本季實現收入379億元，遠超市場預期的320.7億，同比增速也高達51%，增速毫無放緩跡象、反而環比提速了1pct。
而傭金收入（包括商城的支付收入、傭金收入，和多多買菜的收入，也包括Temu的收入）本季營收為143億元，同樣遠超市場預期的111億。主要原因應當是Temu規模的飛速擴張，以及市場對Temu收入口徑的錯判，開篇部分已做解釋、就不再贅述。
由于廣告收入和交易收入分別超出市場預期的約60億和30億，拼多多本季的總營收高達523億，和市場預期的432.8億，接近差了整整100億，不可謂不夸張。但主要應該是Temu收入口徑錯判為主，國內電商業務超預為輔。
而對應著市場低估了Temu的收入規模，本季拼多多的毛利潤為336億元，雖然同樣超出市場預期的314億，但幅度明顯沒有收入那么夸張。
究其原因，仍是因為Temu業務在算上履約成本后的毛利率極低（甚至可能是負數），因此對應著Temu本季度貢獻了大量的“預期外”收入，導致成本對應擴大、，毛利率反而下滑到了64.3%。因此，略過爆裂的營收和明顯下滑的毛利率，毛利潤同比增長43%可能更準確的反應了拼多多主站本季度“真實的業績增長”。
二、絕對另類：收入暴漲，對內費用還在減少！
考慮到二季度是促銷旺季，且Temu規模擴張需要大量營銷投入，導致銷售與市場費用環比增長了12億到175億，雖然看似比市場預期高出了10多億，但相比收入超預期的程度，以及同行更高費用的增長幅度，海豚君認為拼多多的營銷費用增長幅度已相對偏少。
類似的，在收入大爆發的同時，公司估計人頭零增長，行政費用無論是同比還是環比，在絕對值上都是減少狀態，只有6億人民幣。
同樣另類還是研發費用：這個季度研發費用也就只有27億人民幣，與去年同期和上季度差距只在1-2億之間，或許這才是3P平臺模式真正的魔力，收入釋放與對內開支中的中后臺開支幾乎毫無關系，阿里越來越變形的3P輕資產規模效應，被拼多多接力下來，在本季度完美詮釋。
從以下數據，我們能進一步感受一下拼多多內部極致、乃至天下無敵手的運營效率。在利潤率釋放的背后，除了收入本身的增長，更要考慮拼多多彪悍的運營效率。如果我們一個對比，當拼多多的廣告收入做到阿里的接近48%之時：
1）拼多多的管理費用6億，只有阿里的8%；
2）研發費用27億，只有阿里同期的25%;
即使淘天在阿里當中管理和研發費用的分攤上只占集團的一半，同樣作為3P電商平臺，與拼多多的經營效率差距仍然 是肉眼可見。
三、拼多多，已經是一臺無情的賺錢機器
雖然TEMU的投入導致精準分析拼多多主站利潤釋放的可見度稍稍降低，但兇猛、增量幾乎為純利潤的廣告收入（同樣作為賣流量和時長的生意，本季度，拼多多用兩個差不多的DAU廣告收入已追到了淘天廣告收入的48%）拉漲，也意味著本季度經營利潤再創新，單季經營利潤已達到了127億，利潤率高達24%，遠遠高于市場預期的89億，以及不足21%的經營利潤率水平。
眼下的拼多多，儼然已經成為一個傲視競爭的無情的賺錢機器！
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