2016年1月18日，維博電子在所區(qū)C3學(xué)術(shù)申報廳召開了2016年初次員工年夜會。列席本次會議的引導(dǎo)和佳賓有公司劉勇董事長、58所胡遠(yuǎn)桂總管帳師、公司李東總司理。會議由公司劉偉副總司理掌管。

劉勇董事長強(qiáng)調(diào)：公司是58所弗成或缺的一部門，是所非常主要的“軍平易近融會”成長平臺。公司傳感器、數(shù)控家當(dāng)在58所成長過程中起到了異常主要的支持感化，智能檢測家當(dāng)也作為公司將來成長的主要支持，正處于連續(xù)疾速成長中，58所對公司這個家當(dāng)平臺寄與了異常年夜的愿望，也有義務(wù)和責(zé)任支撐公司的成長。劉勇董事長指出公司重要營業(yè)都是國度現(xiàn)階段家當(dāng)成長的熱門，愿望全部員工務(wù)必果斷“把公司做好”的信念和決計，捉住機(jī)會，完成公司連續(xù)安康成長，不孤負(fù)股東、員工和社會各界的愿望。

58所胡遠(yuǎn)桂總管帳師也環(huán)繞公司發(fā)賣、臨盆現(xiàn)場治理的方面存在成績的改良提出了請求，愿望公司對比先輩企業(yè)“精致治理”的尺度，盡力完成“平安零變亂、質(zhì)量零缺點、庫存零凝滯”的目的，責(zé)成有關(guān)部分人員抓緊改良和落實。同時，在2016年積極推動“本錢搶先”的任務(wù)思緒，在面向本錢設(shè)計，推銷比質(zhì)比價，產(chǎn)物質(zhì)量晉升和下降庫存等四年夜偏向，實在展開任務(wù)。

最初，劉勇董事長對公司新任職的引導(dǎo)干部提出三點請求，第一是聯(lián)結(jié)同心專心，精確掌握成長年夜勢，勇挑成長重?fù)?dān)。二是一切依附大眾、辦事大眾、以“為大眾辦事”為動身點，最初是嚴(yán)厲律己，施展示范帶頭感化。