“實(shí)體經(jīng)濟(jì)怎樣還沒復(fù)興！”我們一向在焦炙，恰是由于我們懷揣愿望。
中國(guó)人仍然信任能經(jīng)由過程本身的盡力，重拾立異的名號(hào)。
一向，有工資此盡力。比來(lái)，本錢也跟上。
近日，以挪動(dòng)機(jī)械人AGV(無(wú)人搬運(yùn)車)研發(fā)為焦點(diǎn)的姑蘇艾吉威宣告，已完成3000萬(wàn)元的首輪融資，由東合創(chuàng)投、升鴻本錢投資。
其自立研發(fā)的計(jì)謀產(chǎn)物無(wú)反光板激光導(dǎo)航叉車AGV對(duì)工場(chǎng)運(yùn)輸、物流治理發(fā)生了普遍影響。這不只打破了歐美、日本對(duì)AGV行業(yè)的技巧、器材壟斷，個(gè)中無(wú)反光板計(jì)劃更具有國(guó)際前瞻性。
東合創(chuàng)投開創(chuàng)人嵇禮偉表現(xiàn)：“走過瑞典、德國(guó)等制作強(qiáng)國(guó)，看了國(guó)際外年夜部門同業(yè)公司，我們以為艾吉威的體系底層算法和運(yùn)用處理計(jì)劃確定走在最前列，技巧搶先全球3-4年閣下。”
他彌補(bǔ)，癥結(jié)是艾吉威走在準(zhǔn)確的途徑上，行業(yè)將來(lái)會(huì)往艾吉威正在研發(fā)的偏向走。特殊是在挪動(dòng)機(jī)械人和物流智能化方面，艾吉威無(wú)機(jī)會(huì)包圍。
這家公司走技巧道路，研發(fā)人員占領(lǐng)團(tuán)隊(duì)60%，重要價(jià)值在于無(wú)反光板激光自立導(dǎo)航，供給從焦點(diǎn)算法、車系統(tǒng)統(tǒng)和運(yùn)用的整套處理計(jì)劃。
而跟著焦點(diǎn)技巧附加值帶來(lái)的市場(chǎng)承認(rèn)度愈來(lái)愈高，據(jù)悉，本年來(lái)自山東一家公司的定單范圍就曾經(jīng)到達(dá)數(shù)萬(wàn)萬(wàn)。今朝辦事案例包含：上汽、吉祥、春風(fēng)雪鐵龍、博世、科勒等，更是三星姑蘇獨(dú)一AGV指定供給商，ADIDAS全球供給商，并已出口歐美。
艾吉威開創(chuàng)人、總司理劉勝明以為，跟著AGV在中國(guó)市場(chǎng)的推行，這會(huì)成為每家工業(yè)制作商的剛需，將來(lái)幾年乃至可預(yù)期2-3倍的發(fā)賣范圍增加。
比亞馬遜挪動(dòng)機(jī)械人更智能
你有無(wú)想過，快遞公司那些幾萬(wàn)平米的物流直達(dá)倉(cāng)庫(kù)是若何運(yùn)轉(zhuǎn)的？歷久以來(lái)，它們的運(yùn)轉(zhuǎn)完整依附于一支支每人天天步行上萬(wàn)米的人力年夜軍，手搬或推車。這是一個(gè)異常低效、昂貴、輕易失足的進(jìn)程。
在機(jī)械人AGV體系涌現(xiàn)之前，這方面最早進(jìn)的處理計(jì)劃是讓員工在工場(chǎng)里騎自行車。
坊間有傳，劉強(qiáng)東每周會(huì)消費(fèi)一天體驗(yàn)部分最一線的任務(wù)，包含送快遞，你也許見過他開叉車搬運(yùn)包裹的圖片。別急著長(zhǎng)“哦”一聲，做豁然開朗狀。
艾吉威的產(chǎn)物不是那款年夜叉車，精確的講是AGV(無(wú)人搬運(yùn)車)體系，特質(zhì)是可以完成工場(chǎng)無(wú)人化機(jī)械集群。甭提這類機(jī)械沒有坐位，即便爬上去，就算東哥也要由于平安成績(jī)接收批駁。
現(xiàn)在，工場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸確切曾經(jīng)成為機(jī)械人運(yùn)用最年夜的市場(chǎng)之一。在諸多物流機(jī)械人處理計(jì)劃中，最惹人注視的莫過于被亞馬遜以跨越7億美金收買的Kiva。不計(jì)其數(shù)的Kiva機(jī)械人主動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，以更高的人工效力、更低的本錢和毛病率，日夜一直地處置客戶的海量包裹。
這類科幻般的場(chǎng)景讓人目眩魂搖，怎樣做到的？
艾吉威開創(chuàng)人劉勝明講授，Kiva安排的倉(cāng)庫(kù)空中上每隔年夜約1米就有一個(gè)二維碼，Kiva就依據(jù)這些標(biāo)志掃碼停止定位，但兩個(gè)二維碼之間現(xiàn)實(shí)上是盲區(qū)，靠慣性粗略定位。
而在處理計(jì)劃的思緒上，1000個(gè)二維碼又比1000個(gè)反光板高超若干呢？
劉勝明將產(chǎn)物與亞馬遜的挪動(dòng)機(jī)械人做了一些比擬：“精確的講，我們做的事和亞馬遜不太一樣，艾吉威專注于工場(chǎng)的智能物流處理計(jì)劃。”
在技巧與處理計(jì)劃上，艾吉威叉車AGV的根本技巧道理是激光辨認(rèn)天然情況輪廓，這卻帶來(lái)基本的差別。
艾吉威無(wú)反光板叉車AGV運(yùn)轉(zhuǎn)圖片
他以為重點(diǎn)是：“艾吉威叉車AGV全程是持續(xù)的，不須要任何幫助標(biāo)志。而且亞馬遜的物流局限在倉(cāng)庫(kù)里，弗成以走出倉(cāng)庫(kù)，沒法完成工場(chǎng)一端到另外一真?zhèn)€位移，我們可以。”
別的，亞馬遜倉(cāng)庫(kù)必需是全關(guān)閉式，布滿二維碼，這根絕了人機(jī)交互的能夠。而艾吉威的叉車AGV許可人和機(jī)械人在統(tǒng)一個(gè)場(chǎng)景里自在、平安地互動(dòng)。
“四年夜家族”攔不住，三星力挺
AGV行業(yè)平臺(tái)高工產(chǎn)研機(jī)械人研討所(GGII)近日宣布申報(bào)中，2017年中國(guó)挪動(dòng)機(jī)械人(AGV)10強(qiáng)企業(yè)，艾吉威名列第7位。
現(xiàn)實(shí)上，艾吉威范圍不算宏大，專注研發(fā)及市場(chǎng)，由于反動(dòng)性技巧的研發(fā)才被提上榜單。
由于重要客戶都是市值百億的巨型制作公司，劉勝明浮光掠影：“年夜客戶對(duì)裝備收集的請(qǐng)求極高，因?yàn)樾麚P(yáng)不多，很多客戶在沒來(lái)姑蘇工場(chǎng)時(shí)不懂得艾吉威，只是想先期考核。”
然則他們看到了艾吉威的處理計(jì)劃后卻常常轉(zhuǎn)變主張，決議協(xié)作。
劉勝明說(shuō)：“其實(shí)客戶也只看到了無(wú)人機(jī)械搬運(yùn)的智能化進(jìn)程。而我們真實(shí)的工夫花在信息化扶植中。AGV產(chǎn)物不只看產(chǎn)物框架，更主要的是AGV體系，上位機(jī)體系與MES體系的對(duì)接都要完成自立化。”
與競(jìng)品年夜公司的分歧點(diǎn)還在于艾吉威本身研發(fā)、持有技巧。
今朝國(guó)際幾年夜AGV巨子廣泛應(yīng)用國(guó)外技巧，這起首要消費(fèi)數(shù)百萬(wàn)成為經(jīng)銷商，然后每臺(tái)都須要給付專利費(fèi)。如固定機(jī)械人機(jī)械臂技巧根本掌控在“四年夜家族”：ABB，發(fā)那科，安川與庫(kù)卡的手中。“中國(guó)許多公司都是拿國(guó)外的機(jī)械本體來(lái)做運(yùn)用集成。”
“做智能制作，然則根本的智能運(yùn)輸體系卻一向被國(guó)外壟斷技巧，乃至連反光板都須要出口，這怎樣行？”劉勝明在說(shuō)起這一點(diǎn)時(shí)，平易近族驕傲感尤其激烈，眼底似乎要溢出光線。
據(jù)悉，艾吉威自立研發(fā)的無(wú)反光板激光導(dǎo)航技巧同時(shí)取得國(guó)度創(chuàng)造專利和美國(guó)PCT創(chuàng)造專利受權(quán)。“無(wú)反光板激光導(dǎo)航技巧，算是為國(guó)產(chǎn)AGV智能物流體系翻開了沖破口，由于這是我們獨(dú)有的。”
艾吉威產(chǎn)物出口歐美、亞太地域也是劉勝明的驕傲的地方。
無(wú)人搬運(yùn)體系，或許說(shuō)智能物流的處理計(jì)劃中，歐美如今主流都是裝置激光反光板來(lái)幫助車輛定位運(yùn)轉(zhuǎn)，最早進(jìn)的計(jì)劃也是在此基本上改良。
“但反光板在許多處所難以安排，可保護(hù)性很差，還會(huì)形成廠區(qū)只能完成部分主動(dòng)化。何況數(shù)千平的廠房就要安排上千個(gè)反光板，裝置及保護(hù)本錢投入偉大。”劉勝明說(shuō)。
最致命的是如許工場(chǎng)沒法做到買通全體的智能化物流。
艾吉威研發(fā)的無(wú)反光板激光導(dǎo)航叉車沖破了這個(gè)局限。劉勝明說(shuō)艾吉威可以在15分鐘內(nèi)建模一張地圖，取代一切的標(biāo)記物的鋪設(shè)保護(hù)，相似于樹立了一個(gè)室內(nèi)的GPS站，可以定位就任何處所，這使得AGV的應(yīng)用率年夜幅度進(jìn)步。
“這是我們完整自立研發(fā)的產(chǎn)物，全球首家。”他還說(shuō)明道：“全部工期最快30天可完成。而傳統(tǒng)形式僅安排反射板就要幾周時(shí)光，工期比艾吉威多2-3倍。”
三星，劉勝明說(shuō)起了這家韓國(guó)巨無(wú)霸公司。“艾吉威第一套無(wú)反光板激光叉車AGV體系就是運(yùn)用在三星中國(guó)工場(chǎng)，三星總司理特殊感興致，特地來(lái)公司訪問，指導(dǎo)引入三星韓國(guó)工場(chǎng)，在全球三星推行。 ”
劉勝明說(shuō)：“由于產(chǎn)物前瞻性，今朝艾吉威已經(jīng)是三星姑蘇工場(chǎng)的獨(dú)家供給商，安排了數(shù)百臺(tái)AGV。”
鐵軍
投資人對(duì)艾吉威開創(chuàng)人劉勝明的評(píng)價(jià)是“享樂精力可貴一見，是能接觸的人”。
工業(yè)產(chǎn)物研發(fā)“接觸”是甚么模樣？懷抱著十萬(wàn)分的獵奇，在交換中想探討他的創(chuàng)業(yè)閱歷，切切沒想到他自我描述是“沒有故事的人”。
“我的創(chuàng)業(yè)閱歷中最值得說(shuō)的就是艾吉威戰(zhàn)役力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，我稱為鐵軍。有著如機(jī)械人年夜軍一樣精力：特殊能享樂，敢想敢為；特殊能戰(zhàn)役，忘我無(wú)畏；特殊能攻關(guān)，不遺余力；特殊能貢獻(xiàn)，精美絕倫。”
他談起一樁故事，認(rèn)為特殊具有代表性：公司一名技巧工程師，孩子快出身了卻一向苦守在客戶現(xiàn)場(chǎng)。孩子臨產(chǎn)當(dāng)天賦乘坐清晨第一班飛機(jī)前往姑蘇。趕到病院的1小時(shí)后，他的孩子就出身了。
“這就是我們的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)公司的壯大須要如許能攻關(guān)的將士。”
劉勝明認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的驚人凝集力來(lái)自團(tuán)隊(duì)成員曉得做這件事是成心義的：“我們?cè)谧龅氖切袠I(yè)的標(biāo)桿，處理的是行業(yè)的困難，引領(lǐng)的是行業(yè)的偏向，團(tuán)隊(duì)的凝集力會(huì)發(fā)生。”
他更認(rèn)為本身有高尚的任務(wù)感。“由于我們，才使得AGV真正成為挪動(dòng)機(jī)械人的領(lǐng)域，假如沒有艾吉威，AGV依然是他人眼中愚笨的運(yùn)用型機(jī)械、搬運(yùn)對(duì)象。艾吉威下一步的研討偏向是人機(jī)交互與機(jī)械的智能化、便捷化。”
最初他講述了幻想，很簡(jiǎn)略：“來(lái)自姑蘇、走向世界、全球搶先”。
這類幻想很實(shí)業(yè)，他的愛國(guó)不是讓資產(chǎn)全球流暢，而是在技巧上打敗本國(guó)、領(lǐng)航世界，有點(diǎn)“理工男”的范兒。
也由于這些研發(fā)者，中國(guó)，反比一切國(guó)度都更接近將來(lái)。
