然則每一個企業(yè)的臨盆近況各不雷同，是以在做數(shù)字化改革時，須要供給商充足懂得工場近況，熟習臨盆進程，須要研討哪一些工藝是臨盆進程的短板，哪一些工藝進程可以完成主動化取代人工，聯(lián)合企業(yè)的短時間需乞降歷久成長目的，給出真正合適企業(yè)本身成長的處理計劃。

博眾在贊助某園林機械行業(yè)停止倉儲物流體系的改革進級時，懂得到工場二層樓面載重限制，其實不合適做通俗的倉儲物流體系導入，在綜合考量現(xiàn)實情形以后，經(jīng)由過程應(yīng)用鋁合金構(gòu)造的堆垛機，包膠走輪等辦法，加重倉儲物流體系的分量，削減樂音，處理了由于工場結(jié)構(gòu)自己帶來的成績。

該智能倉儲物流體系重要由堆垛機體系、保送體系、貨架、RF體系、倉庫治理體系、電子看板體系和接口構(gòu)成，全體處理割草機/舷外機零部件的存儲的收貨、入庫、貯存、出庫、挑撰配送的主動化和資訊治理。

完成物料的高密度存儲，庫位應(yīng)用率最年夜化。

二樓堆垛機采取鋁合金構(gòu)造，分量輕，樂音小，處理了樓面承載限制不克不及做立庫的困難

采取包膠走輪，減小樂音。

經(jīng)由過程AGV完成立庫和產(chǎn)線的對接，削減人力。