摘要：方才曩昔的十年，是金磚協作機制賡續走深走實的十年，更是中國周全推動改造開放、經濟完成疾速成長的十年。

跟著金磚國度引導人廈門見面落下帷幕，金磚協作正式步入第二個“金色十年”。方才曩昔的十年，是金磚協作機制賡續走深走實的十年，更是中國周全推動改造開放、經濟完成疾速成長的十年。10年中，中國經濟總量增加239%，貨色進出口總額增加73%，成為世界第二年夜經濟體。

在金磚國度深刻協作的過程中，我國制作業也乘借春風飛速成長。以格力、聯想等平易近族品牌為代表的中國制作，將工場建到了巴西、南非、俄羅斯、印度，在為這些國度帶來普惠的同時，也讓中國制作進一步擴展了世界影響力?！昂投制?，互惠雙贏”獲得愈來愈普遍的贊成。資本同享，深化協作，讓年夜家各取所需；互聯網、年夜數據、人工智能、物聯網、工業機械人等新的迷信技巧的沖破，為完成制作強國夢奠基堅實的基本。

在中國制作2025周全實行確當下，以上有益身分的連續積累，極年夜地增進了我國智能制作的成長過程。作為智能制作范疇的行業專家——易往信息技巧（北京）無限公司，見證了我國制作業的成長過程。

新世紀初，因為ERP在企業籌劃制訂與財政計劃等方面有比擬優良的表示，乃至也包括一部門幫助臨盆的功效，在制作企業風行一時。但是，ERP由于沒法與臨盆車間的掌握底層停止有用對話、溝通，并且，愈來愈多的附加功效反而導致ERP愈來愈癡肥，不只企業臨盆制作的任務干欠好，還影響了諸如企業籌劃、用戶保護等本來它善于的任務。

在制作企業為此年夜傷頭腦之際，MES體系涌現了。它差別于ERP體系，專門擔任買通企業籌劃層與底層掌握，完成企業臨盆中義務的上傳下達。2003年，易往信息自力自立研收回具有劃時期意義的國產MES體系，一舉打破國外MES臨盆商的壟斷。當營業人員第一次給客戶引見易往MES的時刻，講到：“……經由過程易往MES體系，上接籌劃層計劃治理信息，將之分化為可履行義務，將完成信息反應籌劃層；下接掌握層，監控底層主動化裝備運轉，傳遞運轉指令請求，終究構成信息閉環，而且在臨盆制作進程中收集、交流、記載相干的信息和數據，再將這些數據反應給籌劃層與公司決議計劃者，經由剖析、處置，構成新的指令再傳遞給掌握層?！彼犇暌沽搜劬?，似乎南北美洲是他發明的。20分鐘后，他爽直的在合同書上寫下本身的名字。憑仗MES的勝利，易往信息迎來第一次的成長熱潮。

隨后的近十年間，中國制作業所獲得的成就，有目共睹，易往信息持續在我國制作業深耕細作。我們在對易往MES完美與改良的同時，賡續引入新的功效模塊，倉儲治理體系WMS，供給鏈治理體系SCM等等。一向到后來，易往信息將這些優良的體系模塊無機融會到一路，樹立起功效壯大的精益臨盆運轉治理平臺。該平臺以精益臨盆為焦點，涵蓋企業臨盆中的定單、產能、調劑、庫存、本錢等多種困難的處理方法。

但是，很快，跟著工業4.0的風行，世界列國對先輩制作的呼聲日趨低落。特別在我國提出“中國制作2025”國度計謀的配景下，“成長智能制作，打造智能工場”成為制作業完成轉型進級的不貳之選。易往信息呼應國度號令，憑仗對我國制作業的深入熟悉，和深耕行業十多年的豐碩經歷與壯大的科研實力，自力自立研收回智能工場全體處理計劃。易往的處理計劃將最具前沿的年夜數據、人工智能技巧運用到企業臨盆的全部性命周期中，對企業決議計劃、臨盆設備停止武裝讓其完成智能化，終究從企業的智能決議計劃、智能運營、智能設備四年夜維度打造通明智能工場，助力其完成智能制作轉型進級。

一路走來，易往信息的成長與我國制作業的提高交相照映，配合譜下制作業的華美樂章！