石金博，2005年就讀于哈工大的深圳研究院，認(rèn)識了哈工大客座教授、香港科技大學(xué)教授李澤湘，一路追隨李澤湘讀到了博士。2009年，李澤湘要和一家日本裝備公司談合作，裝備公司最需要的是機床、機芯和機器人。

石金博查閱了全世界機器人公司的財報，最后得出結(jié)論：中國未來的機器人每年會有20%到30%的增長，到2012至2013年會真正爆發(fā)。石金博拒絕了留校任教的要求，2011年3月，李群自動化成立。

一開始定位是做機器人的應(yīng)用，做系統(tǒng)集成項目。在針對重工行業(yè)的需求調(diào)研中，石金博發(fā)現(xiàn)焊接中一個有名的痛點：焊縫跟蹤。2011年6月，正值智能手機爆發(fā)時期，在李澤湘的幫助下，李群自動化獲得了與某個美國手機公司合作的自動化檢測項目，賺了200萬元左右。

之后為了維持公司運營，他們又陸續(xù)做了一些零散的自動化系統(tǒng)集成項目。李群自動化已應(yīng)用到市場上的有兩大系列，一種是AP系列，即Apollo機器人，主要用于玻璃制品、3C電子、精密儀器、日化品等分揀包裝；一種是AH系列，即Athena機器人，主要用于食品、醫(yī)藥、3C電子、日化品等分揀包裝。

目前很多核心部件都要依靠從國外廠商訂購，但也在和國內(nèi)的合作伙伴共同開發(fā)做定制。為了更好地接觸和服務(wù)用戶，石金博決定出售機器人本體的同時，結(jié)合客戶行業(yè)的實際情況，做整套解決方案的集成系統(tǒng)。

這樣不僅便于早期開拓市場，還會深入了解客戶對工藝、時間、占地面積等問題的真實需求，并將這些反饋用到未來機器人的產(chǎn)品方向上。并且，不斷加深客戶對機器人的接受和運用程度，找到機器人在整個生產(chǎn)流程里的對應(yīng)點，找到節(jié)約效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，李群自動化有兩類客戶，一種是終端制造商，一種是集成商，需要標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。

李群自動化船小好調(diào)頭，能在短時間內(nèi)對客戶做出反饋。為了更好滿足客戶個性化需求，李群自動化把整個機器人的應(yīng)用底層命令開放出來，客戶如果自己有能力編程，就可以做出更多符合自身特點的開發(fā)。目前李群自動化已經(jīng)累計銷售四五百臺機器人，價格在6萬到15萬元不等，機器人本體和系統(tǒng)集成合在一起。

客戶主要集中在珠三角、長三角以及中部地區(qū)。2017年李群自動化會在華東建立分公司，在華南增加了銷售渠道，同時也擴大了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

關(guān)于資金問題，石金博表示，自己并不是很擔(dān)心，公司已經(jīng)獲得了多輪融資，2014年10月獲得明勢資本數(shù)百萬人民幣天使輪融資。2015年4月獲得紅杉資本中國、明勢資本3000萬人民幣A輪融資；2016年4月獲得賽富基金領(lǐng)投數(shù)千萬美元B輪融資。