造成這一現(xiàn)狀的原因主要有以下幾點：

　　首先，掌握機器人的核心技術(shù)需要長期的積累與沉淀，但目前國內(nèi)的研發(fā)還處于零散、分隔和不連續(xù)狀態(tài)，且基本上局限于實驗室。

　　其次，有影響力、有研發(fā)能力的國企、央企不積極介入，它們目前仍然趨于合資或者購買進口產(chǎn)品，對自主研發(fā)的熱情不高，這就導致機器人市場嚴重缺乏本土產(chǎn)品。

　　再次，關(guān)稅政策限制。機器人整機進口為零關(guān)稅，而零部件進口卻要繳納關(guān)稅，這對國內(nèi)企業(yè)尤其整機企業(yè)的生存和發(fā)展不利，不利于機器人的進口替代。

　　最后，國內(nèi)發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)注重引進外資，但事實表明，“市場換技術(shù)”并未奏效，相反，外資已經(jīng)完成了對通用機器人技術(shù)路線的鎖定，我國企業(yè)被迫處于被動的跟蹤模仿階段。

我國機器人產(chǎn)業(yè)任重而道遠

　　面對這不盡如人意的發(fā)展現(xiàn)狀，我國機器人企業(yè)該如何突破短板取得長足發(fā)展？

　　面對我國機器人產(chǎn)業(yè)被外企所壟斷的嚴峻局面，業(yè)內(nèi)相關(guān)人士提出的對策是我國企業(yè)應迅速占據(jù)低端細分市場。目前國外機器人公司的注意力多集中在傳統(tǒng)高端市場(汽車制造、電子產(chǎn)品加工等)，暫時無暇顧及低端和新興的市場，這是本土企業(yè)錯位競爭的機會。一旦傳統(tǒng)高端市場增長放緩，跨國企業(yè)轉(zhuǎn)而尋找新增長點，連這種機會都有可能失去。所以，我國企業(yè)必須抓緊時間占據(jù)低端市場。

　　此外，面對我國機器人市場被外企壟斷的局面，不少業(yè)內(nèi)人士都將其歸咎于核心零部件缺失。但事實真的如此嗎?

　　一個完整的機器人，是綜合計算機、控制論、機構(gòu)學、信息和傳感技術(shù)、人工智能、仿生學等多學科而形成的高新技術(shù)，其中包含了力感知、控制器、伺服電機、減速機、機器視覺、核心算法、工藝技術(shù)等諸多因素，將國內(nèi)外機器人品牌產(chǎn)生的差距完全歸結(jié)于核心零部件的問題，似乎不太合理。

　　國內(nèi)企業(yè)發(fā)展起步晚、對機器人的認知不全、在應用方面仍有一定的局限等問題都是當前國產(chǎn)機器人市場存在的問題，單單說是核心材料的問題，是不全面的，這些問題一定是環(huán)環(huán)相扣的。

　　但隨著中國制造2025的深入推進，通過打造數(shù)字化工廠實現(xiàn)智能制造，成為不少企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標和方向，這為國內(nèi)機器人提供了更為廣闊的應用市場，也將刺激更多的國內(nèi)廠商或提高技術(shù)研發(fā)水平，或參與國外機器人廠商的并購重組，最終助力國產(chǎn)機器人躋身世界一流水平行列。我們有理由相信，外企壟斷機器人市場這一現(xiàn)象不會持續(xù)太久，隨著國內(nèi)機器人廠商不斷學習提高，未來國產(chǎn)機器人將逐步打破國際技術(shù)壟斷。