依據(jù)征詢公司 PwC 的一份申報(bào)，因?yàn)槿斯ぶ悄芊矫娴臎_破，英國(guó)跨越 30% 的任務(wù)都面對(duì)威逼。在某些行業(yè)，年夜約折半的人會(huì)掉業(yè)。申報(bào)猜測(cè)，主動(dòng)化會(huì)帶來(lái)效力晉升，發(fā)明新的任務(wù)機(jī)遇，然則，主動(dòng)化也能夠招致不屈等景象擴(kuò)展，由于愈來(lái)愈多的低技巧任務(wù)將由機(jī)械人完成。

　　各個(gè)行業(yè)都要應(yīng)對(duì)機(jī)械人帶來(lái)的沖擊，好比零售和批發(fā)行業(yè)（英國(guó)失業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)）有 225 萬(wàn)個(gè)任務(wù)面對(duì)威逼，制作業(yè)是 120 萬(wàn)個(gè)，治理和客服業(yè)是 110 萬(wàn)，交通和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)是 95 萬(wàn)個(gè)。

　　“毫無(wú)疑問(wèn)，AI 和機(jī)械人將會(huì)轉(zhuǎn)變將來(lái)的任務(wù)形狀，有些任務(wù)加倍輕易被代替。主要的是，我們應(yīng)確保主動(dòng)化的潛伏好處惠及全部社會(huì)，沒(méi)有人被擯棄。有義務(wù)的雇重要勉勵(lì)雇員晉升順應(yīng)才能 ，如許的話，我們都可以或許預(yù)備好迎接轉(zhuǎn)變。” PwC 的技巧和投資主管 Jon Andrews 接收衛(wèi)報(bào)采訪時(shí)說(shuō)，“將來(lái)，常識(shí)將是一種商品。是以，在若何造就和晉升下一代的技巧方面，我們須要轉(zhuǎn)變本身的思想方法。發(fā)明性思想和批評(píng)性思想將會(huì)遭到高度看重，同時(shí)遭到看重的還無(wú)情感智力。”

　　PwC 的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 John Hawksworth 表現(xiàn)，膂力休息或許法式化的任務(wù)被主動(dòng)化的能夠性年夜，而社交技巧絕對(duì)來(lái)講更難以主動(dòng)化。不外，跟著機(jī)械人和 AI 的成長(zhǎng)，沒(méi)有甚么行業(yè)是完整保險(xiǎn)的。“把更多的膂力休息和反復(fù)性任務(wù)主動(dòng)化后，一些現(xiàn)有任務(wù)會(huì)消逝，但與此同時(shí)，工人們可以專注于更低價(jià)值、更有報(bào)答、更有發(fā)明性的任務(wù)，讓逐日任務(wù)不再單調(diào)。”

　　不外，即便機(jī)械人替換工人有著技巧上的可行性，從經(jīng)濟(jì)上看也未必合算。這取決于機(jī)械人的本錢和效力畢竟若何。PwC 猜測(cè)，情形會(huì)變得更有益于機(jī)械人，由于往后機(jī)械人的制作本錢會(huì)愈來(lái)愈低。

　　“同時(shí)，即便 AI 和機(jī)械人曾經(jīng)具有技巧和經(jīng)濟(jì)上的可行性，司法和律例方面的障礙、構(gòu)造性的惰性和陳腐體系也會(huì)拖慢改變的措施。這未必是一件好事，由于現(xiàn)有的工人和貿(mào)易機(jī)構(gòu)將有更多時(shí)光去順應(yīng)這個(gè)俏麗新世界。”