兩家公司的引見

　　B&R主動(dòng)化是一家立異的公司,總部設(shè)在奧天時(shí)，活著界各地設(shè)有辦公室。作為全球搶先的工業(yè)主動(dòng)化廠商,B&R聯(lián)合了最早進(jìn)的技巧和先輩的工程為簡直每個(gè)行業(yè)的客戶供給機(jī)械和工場主動(dòng)化、活動(dòng)掌握、HMI和集成平安技巧完全處理計(jì)劃。工業(yè)現(xiàn)場總線通訊尺度POWERlink和openSAFETY和壯大的主動(dòng)化軟件開辟情況,B&R賡續(xù)從新界說將來的主動(dòng)化工程。

　　瑞士abb公司是一個(gè)首創(chuàng)性的電氣化產(chǎn)物、機(jī)械人和活動(dòng)掌握、工業(yè)主動(dòng)化和電網(wǎng)的技巧首腦，辦事于公用事業(yè)、工業(yè)和全球運(yùn)輸和基本舉措措施的全球客戶。跨越125年的連續(xù)立異，ABB明天正在書寫工業(yè)數(shù)字化的將來，推進(jìn)動(dòng)力和第四次工業(yè)反動(dòng)。ABB在100多個(gè)國度具有約員工132000人。

　　而ABB此次終究出手了！在智能制作范疇，這個(gè)電氣、主動(dòng)化與機(jī)械人的巨子，走出了癥結(jié)的一步。

　　“ABB收買貝加萊——塑造工業(yè)主動(dòng)化首腦”的消息涌現(xiàn)的ABB公司的主頁上，一石激起千層浪，一張ABB與B&R赤橙相融的圖片，剎時(shí)刷爆每位工業(yè)主動(dòng)化從業(yè)者的同伙圈。

　　手握現(xiàn)金、闊氣年夜方的ABB，每當(dāng)出手的時(shí)刻，老是如斯使人驚奇。想起昔時(shí)2010年12月收買Baldor電氣公司的時(shí)刻，42億美元！全！現(xiàn)！金！比Baldor其時(shí)的股票市值浮價(jià)42%。

　　2017年4月4日，瑞士蘇黎世新聞，ABB和B&R公司官方網(wǎng)站配合宣布主要通知布告宣告，ABB公司明天正式收買B&R——全球最年夜的專注于機(jī)械和工場主動(dòng)化產(chǎn)物和軟件為基本的開放式架構(gòu)處理計(jì)劃自力供給商。B&R將成為ABB機(jī)械和工場主動(dòng)化部分。B&R和ABB將在本地時(shí)光明天上午十點(diǎn)半（北京時(shí)光16：30）舉行一個(gè)收集直播媒領(lǐng)會(huì)議。

　　關(guān)于此次收買的主要要點(diǎn)以下：

　　收買B&R(Bernecker + Rainer Industrie-Elektronik GmbH)將填補(bǔ)ABB在機(jī)械和工場主動(dòng)化的汗青差距

　　將創(chuàng)立一個(gè)奇特的全球綜合主動(dòng)化處理計(jì)劃供給商

　　ABB明白許諾持續(xù)堅(jiān)持B&R增加故事，中期發(fā)賣目的跨越10億美元（如今為6億美元）

　　為包管治理的持續(xù)性，B&R開創(chuàng)人Josef Rainer和Erwin Bernecker在歸并早期將擔(dān)負(fù)參謀

　　B&R奧天時(shí)Eggelsberg總部,將成為ABB機(jī)械和工場主動(dòng)化的全球中間

　　B&R將成為ABB工業(yè)主動(dòng)化部分的一部門，作為一個(gè)新的全球營業(yè)單位-機(jī)械和工場主動(dòng)化單位，由B&R現(xiàn)任董事總司理Hans Wimmer引導(dǎo)

　　此次購置價(jià)錢沒有泄漏,年夜體上相符同業(yè)的估值

　　兩家公司的整合將把秉承增加和生涯“分身其美”的準(zhǔn)繩，ABB分階段把本身原本的PLC和伺服驅(qū)動(dòng)產(chǎn)物參加到新的營業(yè)單位

　　ABB努力于進(jìn)一步投資于B&R的營業(yè)擴(kuò)大，并樹立公司勝利的貿(mào)易形式和品牌（筆者估計(jì)B&R品牌將會(huì)獲得保存）

　　B&R的軟件和物聯(lián)網(wǎng)處理計(jì)劃將進(jìn)一步增強(qiáng)ABB供給數(shù)字化技巧和產(chǎn)物的才能

　　B&R是一家在可編程邏輯掌握器(PLC),工業(yè)盤算機(jī)(IPC)和基于活動(dòng)伺服機(jī)械和工場主動(dòng)化范疇的立異引導(dǎo)者。成立于1979年，由Erwin Bernecker和Josef Rainer開辦，總部位于奧天時(shí)Eggelsberg,員工跨越3000人,個(gè)中包含年夜約1000名研發(fā)和運(yùn)用工程師，營業(yè)普及70個(gè)國度,在200億美元的機(jī)械和工場主動(dòng)化市場中，2015/16年度發(fā)賣額跨越6億美元。

　　經(jīng)由過程收買,ABB將擴(kuò)展在工業(yè)主動(dòng)化范疇的引導(dǎo)位置,捉住第四次工業(yè)反動(dòng)的增加機(jī)會(huì)。另外,經(jīng)由過程B&R壯大的運(yùn)用法式和軟件平臺(tái)、宏大的裝置基本、客戶拜訪和定制的主動(dòng)化處理計(jì)劃，聯(lián)合ABB行業(yè)搶先的數(shù)字化處理計(jì)劃，ABB在擴(kuò)展其數(shù)字化產(chǎn)物上邁出了主要一步。

　　“B&R是全球機(jī)械和工場主動(dòng)化范疇的一顆寶石，此次并購是一個(gè)千載一時(shí)的機(jī)遇。這筆生意業(yè)務(wù)將是ABB一個(gè)真實(shí)的里程碑標(biāo)記。B&R將填補(bǔ)ABB在機(jī)械和工場主動(dòng)化的汗青差距。這是一個(gè)完善的合營,將使我們成為在丈量、掌握、驅(qū)動(dòng)、機(jī)械人技巧、數(shù)字化和電氣化方面為客戶供給全方位的技巧和軟件處理計(jì)劃的獨(dú)一工業(yè)主動(dòng)化供給商”ABB首席履行官Ulrich Spiesshofer說，“此次收買完善地供給了我們的下一級(jí)計(jì)謀。我們奇特的數(shù)字產(chǎn)物組合和裝置跨越7000萬個(gè)的銜接裝備、70000套掌握體系，和在全球跨越300萬臺(tái)主動(dòng)化機(jī)械和27000個(gè)工場舉措措施，使我們的全球客戶基本相聯(lián)合，捉住第四次工業(yè)反動(dòng)的偉大機(jī)會(huì)。”

　　“此次組合將為B&R的客戶和員工供給極好的機(jī)遇。我們確信,ABB為我們下一時(shí)代的增加故事供給了最好的平臺(tái),。ABB的全球影響力、數(shù)字化產(chǎn)物和與我們互補(bǔ)的產(chǎn)物組合，將是B&R進(jìn)一步加速立異和增加措施的癥結(jié)”B&R結(jié)合開創(chuàng)人Josef Rainer說。

　　“對(duì)我們的員工這是一個(gè)壯大的動(dòng)力，我們?cè)贓ggelsberg的營業(yè)將成為ABB全球中間的機(jī)械和工場主動(dòng)化”B&R開創(chuàng)人之一Erwin Bernecker說，“對(duì)我來講最主要的是,公司和員工一路合營得那末好,我們的開創(chuàng)地將會(huì)飾演如許一個(gè)癥結(jié)的腳色。”

　　互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)

　　具有125年汗青的ABB是全球電氣產(chǎn)物、機(jī)械人及活動(dòng)掌握、工業(yè)主動(dòng)化和電網(wǎng)范疇的技巧引導(dǎo)企業(yè)，在電力、工業(yè)、交通和基本舉措措施等行業(yè)具有深摯的沉淀。在以后如火如荼的動(dòng)力反動(dòng)和第四次工業(yè)反動(dòng)海潮中, ABB也是積極的介入者，并為順?biāo)焱瓿蓴?shù)字化轉(zhuǎn)型停止了一系列的結(jié)構(gòu)和計(jì)謀調(diào)劑。而機(jī)械和工場的主動(dòng)化是第四次工業(yè)反動(dòng)和物聯(lián)網(wǎng)的癥結(jié)驅(qū)動(dòng)力，ABB在此處的短板也異常顯著。

　　跟著收買，ABB經(jīng)由過程整合B&R在PLC、工業(yè)PC和伺服活動(dòng)和其軟件息爭決計(jì)劃套件的立異產(chǎn)物將擴(kuò)展其工業(yè)主動(dòng)化營業(yè)，ABB將為客戶供給一個(gè)奇特、周全的開放式系統(tǒng)架構(gòu)主動(dòng)化產(chǎn)物組合。

　　兩家公司都有互補(bǔ)的產(chǎn)物組合。ABB是一家搶先的處理計(jì)劃，為客戶供給辦事，公用事業(yè)，工業(yè)和運(yùn)輸和基本舉措措施。是一家搶先的處理計(jì)劃供給商，在主動(dòng)化的機(jī)械和工場的行業(yè)，如塑料，包裝，食物和飲料。開放式架構(gòu)的配合許諾增長了客戶的選擇和靈巧性，增進(jìn)日趨數(shù)字化家當(dāng)?shù)倪B通性。

　　僅就辦事于制作業(yè)的“機(jī)械人與活動(dòng)掌握RM”與“工業(yè)主動(dòng)化IA”兩個(gè)營業(yè)單位而言，前者的壯大無需多言，爾后者固然將稱號(hào)定為工業(yè)主動(dòng)化，但依然以DCS、儀表為代表的進(jìn)程主動(dòng)化營業(yè)和行業(yè)處理計(jì)劃營業(yè)為主，而在PLC簡直可以疏忽不計(jì)的情形下，ABB工場主動(dòng)化營業(yè)明顯要弱很多，沒法與機(jī)械人營業(yè)的壯大優(yōu)勢(shì)構(gòu)成協(xié)同，以PLC為代表掌握器類產(chǎn)物的缺掉是ABB營業(yè)疆土中的顯著缺口。從外面上看，本次關(guān)于B&R的收買，也是為了補(bǔ)足這一缺口，自此“工業(yè)主動(dòng)化IA”這個(gè)營業(yè)單位，才可謂名不虛傳。

　　B&R還具有高機(jī)能伺服體系，恰好可以或許填補(bǔ)在活動(dòng)掌握范疇的缺口，假如依照異樣的邏輯停止推理，我們可以年夜膽猜測，B&R的伺服營業(yè)在將來被拆分并入“機(jī)械人與活動(dòng)掌握RM”營業(yè)單位應(yīng)當(dāng)是年夜幾率事宜，盡人皆知，伺服體系是工業(yè)機(jī)械人的焦點(diǎn)零部件，而高端活動(dòng)掌握和機(jī)械人的整合，這跟美的收買庫卡以后再收買以色列高創(chuàng)，千篇一律，想的是異樣的故事。

　　在立異上的年夜量投資

　　立異是兩家公司的焦點(diǎn)。B&R將10%以上發(fā)賣額投資于研發(fā)，招聘跨越1000人的研發(fā)和運(yùn)用工程師。ABB將15億美元用于研發(fā)和雇傭了年夜約30000名技巧人員和工程專家。瞻望將來，ABB和B&R將持續(xù)年夜幅投資于研發(fā)。

　　在生意業(yè)務(wù)停止，B&R將作為一個(gè)新的全球營業(yè)部分–機(jī)械和工場主動(dòng)化，成為ABB工業(yè)主動(dòng)化事業(yè)部的一部門，今朝由B&R總司理Hans Wimmer引導(dǎo)。這兩家公司都以為，B&R的治理層和員工是將來增加和營業(yè)整合的癥結(jié)驅(qū)動(dòng)力。對(duì)B&R的結(jié)合開創(chuàng)人，Erwin Bernecker和Josef Rainer將擔(dān)負(fù)參謀，以確保整合階段的持續(xù)性。