威勝團(tuán)體，作為國(guó)際儀器儀表行業(yè)龍頭企業(yè)之一，已將智能制作作為助推其成長(zhǎng)的新引擎，也是該團(tuán)體四五計(jì)劃的主要計(jì)謀行為之一。經(jīng)由過(guò)程在其臨盆線上安排瑞森可智能協(xié)作機(jī)械人，威勝團(tuán)體敏捷搶占儀器儀表行業(yè)智能制作洼地，向成為業(yè)內(nèi)“動(dòng)力計(jì)量與能效治理專家”邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

　　威勝團(tuán)體急需改革主動(dòng)化臨盆線

　　威勝緊隨國(guó)度“一帶一路”計(jì)謀，產(chǎn)物曾經(jīng)出口全球20多個(gè)國(guó)度和地域。為了知足智能制作需求，樹立了專業(yè)主動(dòng)化部分，但關(guān)于前加工組裝環(huán)節(jié)，為追求智能、柔性的主動(dòng)化處理計(jì)劃，兩年多的時(shí)光與多家多表里工業(yè)機(jī)械人集成運(yùn)用供給商停止聯(lián)系和商量，但因?yàn)橹悄茈姳碇鲃?dòng)組裝存在癥結(jié)焦點(diǎn)技巧困難，使得威勝的主動(dòng)化改革墮入窘境。

　　2016 年 6 月，由威勝團(tuán)體牽頭申報(bào)的“電力設(shè)備動(dòng)力計(jì)量及掌握產(chǎn)物智能制作新形式”智能制作專項(xiàng)項(xiàng)目、“威勝團(tuán)體智能電表及智能用電治理終端智能制作”示范項(xiàng)目，經(jīng)由項(xiàng)目評(píng)斷與公示順?biāo)旖?jīng)由過(guò)程審核，一舉拿下工業(yè)和信息化部“2016 年智能制作新形式運(yùn)用項(xiàng)目”與“2016 年智能制作試點(diǎn)示范項(xiàng)目”，威勝也是電表行業(yè)中獨(dú)一一家當(dāng)選企業(yè)。

　　得知這一新聞，威勝方面擔(dān)任人既愉快又憂愁，精確的說(shuō)是愁年夜于喜。主動(dòng)化檢測(cè)線固然已建成試產(chǎn)，但國(guó)際外多家電表企業(yè)已樹立相似主動(dòng)化檢測(cè)線，智能制作的示范性意義其實(shí)不強(qiáng)，獨(dú)一的一臺(tái)工業(yè)機(jī)械人僅用于簡(jiǎn)略的高低料功課，圍欄中的傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)械人在業(yè)內(nèi)的運(yùn)用早已不是新穎事，況且面臨前加工組裝的主動(dòng)化行業(yè)困難，仍然是一頭霧水，不知若何下手。如許的情形其實(shí)不能外行業(yè)甚至全國(guó)具有示范引領(lǐng)效應(yīng)。

　　瑞森可機(jī)械人解燃煤之急

　　2016 年 8 月初，離峰會(huì)召開不到一個(gè)月。威勝方面忽然想到后期懂得過(guò)的兩款智能協(xié)作機(jī)械人，具有平安、易用和疾速安排等特征。威勝方面擔(dān)任人抱著嘗嘗看的立場(chǎng)，與湖南瑞森可機(jī)械人公司停止初步溝通，在細(xì)心懂得、研討威勝需求后，瑞森可公司高層敏捷與威勝高層對(duì)接，疾速肯定，由兩邊協(xié)作，在一個(gè)月時(shí)光內(nèi)，樹立國(guó)際外電表智能協(xié)作機(jī)械人主動(dòng)組裝示范線。

　　千辛萬(wàn)苦，舉重若輕，第一期項(xiàng)目完善完工

　　其實(shí)與瑞森可機(jī)械人的接觸早在 2016 年 3 月就曾經(jīng)開端了，只是兩邊并未停止深度的溝通與交換，瑞森可公司在晚期的交換與溝通中，關(guān)于將機(jī)械人安排在儀器儀表臨盆線上持積極立場(chǎng)，但也深知面對(duì)的艱苦與挑釁不小。 關(guān)于瑞森可公司來(lái)講，這是困難，也是考驗(yàn)，更是讓市場(chǎng)承認(rèn)與接收的機(jī)遇。究竟，來(lái)自美國(guó)麻省理工的瑞森可智能協(xié)作機(jī)械人具有顯赫的出生、立異的理念、搶先的技巧，這些之智能協(xié)作機(jī)械人在其時(shí)照樣一個(gè)較新穎的事物，做第一個(gè)吃螃蟹的人雖然是機(jī)會(huì)，但隨同而來(lái)的也有風(fēng)險(xiǎn)與挑釁。 關(guān)于鄰近交答卷的后期，面臨貌似沒法沖破的瓶頸，半信半疑地威勝公司做出了一個(gè)年夜膽的決議，請(qǐng)瑞森可公司來(lái)改革他們的儀表前加工組裝臨盆線，若能在峰會(huì)前完成初步改革，將購(gòu)置臨盆線上功課的機(jī)械人。

　　關(guān)于瑞森可公司來(lái)講，這是困難，也是考驗(yàn)，更是讓市場(chǎng)承認(rèn)與接收的機(jī)遇。究竟，來(lái)自美國(guó)麻省理工的瑞森可智能協(xié)作機(jī)械人具有顯赫的出生、立異的理念、搶先的技巧，這些都無(wú)須置疑。但進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)光其實(shí)不長(zhǎng)，市場(chǎng)認(rèn)知、承認(rèn)與接收的水平其實(shí)不是很高。并且，只要不到一個(gè)月的計(jì)劃設(shè)計(jì)及安排時(shí)光，真的來(lái)得及嗎？ 這個(gè)項(xiàng)目獲得了瑞森可公司高層的高度看重，公司連夜成立項(xiàng)目組，評(píng)論辯論機(jī)械換人的可行性，研討改革計(jì)劃，挪用機(jī)械人進(jìn)入威勝臨盆線，集成同事連夜加班加點(diǎn)裝置調(diào)試……項(xiàng)目組同事從接收錄用的一刻起，深知本身肩上的重任與義務(wù)，誰(shuí)都不敢懶惰，但誰(shuí)也沒有怯場(chǎng)，由于我們對(duì)機(jī)械人裝備對(duì)本身充斥信念。 從底盒上料除塵到端子排上料組裝，從上電測(cè)試及掃碼到上盒上料組裝，再到最初的載波上料組裝，5 個(gè)機(jī)械人工位的勝利運(yùn)用與現(xiàn)有臨盆線工人工位的完善融會(huì)終究打造出了國(guó)際首條國(guó)網(wǎng)單相表智能制作示范線，因?yàn)槿谌肓巳鹕芍悄軈f(xié)作機(jī)械人，進(jìn)一步完成了主動(dòng)化柔性組裝，是其時(shí)也是今朝國(guó)際首條電表臨盆企業(yè)中組裝工序最多、兼容產(chǎn)物類型最廣、主動(dòng)化水平最高的智能協(xié)作機(jī)械人臨盆線。這條臨盆線的正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，成為 9.6 峰會(huì)最亮麗的景致線之一，也是瑞森可智能協(xié)作機(jī)械人在儀器儀表行業(yè)的第一次正式表態(tài)。

　　經(jīng)由過(guò)程結(jié)構(gòu)瑞森可智能臨盆線，威勝團(tuán)體收成的不只完成了產(chǎn)物價(jià)值、盈利價(jià)值和品牌價(jià)值，更有沒有可限量的社會(huì)價(jià)值和資本價(jià)值。究其基本，威勝團(tuán)體能在中國(guó)制作2025的年夜配景下獲得勝利，對(duì)行業(yè)成長(zhǎng)具有必定的啟發(fā)意義。

　　平安易用、高度智能、好用適用，這些將來(lái)智能機(jī)械人的要素，已在瑞森可機(jī)械人身上獲得很好的歸納。手動(dòng)示教、自動(dòng)進(jìn)修、人機(jī)追隨、智能協(xié)作，瑞森可機(jī)械人在工業(yè)運(yùn)用范疇已搶占先機(jī)，將來(lái)，瑞森可機(jī)械人將進(jìn)一步深耕人工智能，完成在高端辦事機(jī)械人的技巧沖破。

　　“瑞森可公司為客戶供給的不只是全球頂尖的智能協(xié)作機(jī)械人，更是傳遞全方位價(jià)值的體系處理計(jì)劃。我們欣喜威勝團(tuán)體的勝利，更等待更多儀器儀表行業(yè)的光輝。瑞森可公司愿以頂尖的智能協(xié)作裝備，先輩的人工智能技巧，為客戶量身打造聰明工場(chǎng)，定制體系處理計(jì)劃，助力您的企業(yè)疾速轉(zhuǎn)型，在中國(guó)制作2025的年夜潮中穩(wěn)步前行，碩果累累。”瑞森可公司履行董事曾水師對(duì)儀器儀表行業(yè)的成長(zhǎng)充斥信念，并表現(xiàn)，新一代智能協(xié)作機(jī)械人是與瓦特創(chuàng)造蒸汽機(jī)相媲美的第二次機(jī)械反動(dòng)，將領(lǐng)人類走向新一個(gè)科技岑嶺。

　　將來(lái)，瑞森可智能協(xié)作機(jī)械人將進(jìn)一步從新界說(shuō)主動(dòng)化、機(jī)械人和人機(jī)交互，使機(jī)械人比以往加倍平安、易用和適用，在中國(guó)的落地臨盆，將有助于推進(jìn)中國(guó)智能制作業(yè)提質(zhì)增效，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)供給微弱動(dòng)力。