1999年,索尼也曾推出一只名為“愛寶”的機(jī)械狗。愛寶英文名AIBO,代表人工智能機(jī)械人(Artificial Intelligence Robot)。這只機(jī)械狗宣布了五代,其時(shí)售價(jià)約國民幣16000元。這只機(jī)械狗能模擬真狗的一些舉措,也能分辯主人對(duì)它的召喚和責(zé)怪。
日本一向在機(jī)械人方面處于搶先位置。從1990年月到2000年月,日本企業(yè)紛紜投入陪同機(jī)械人的研發(fā),旨在制作人類的家庭助手。索尼1999年推出愛寶,本田2000宣布的Asimo可以行走舞蹈,豐田2004年推出的雙足機(jī)械人可以吹奏小號(hào)。
但是這股高潮并沒有連續(xù)下去,日本的機(jī)械人成長很快衰退,個(gè)中部門緣由在于AI程度低下,這讓機(jī)械人沒法更好的自立活動(dòng),進(jìn)而招致貿(mào)易化的窘境。
2000年收集泡沫幻滅后,索尼遭到不小的影響,股價(jià)年夜幅下挫。2008年金融危機(jī)和2011年的地動(dòng),更是接連授與日本企業(yè)全體的襲擊。
2006年,索尼時(shí)任CEO斯金格終止了愛寶項(xiàng)目,年夜約200名團(tuán)隊(duì)成員被閉幕并分派到分歧的部分,包含PlayStation和數(shù)碼相機(jī)等。其時(shí)索尼還把一個(gè)單座的機(jī)械車賣給豐田。
現(xiàn)在跟著AI技巧的回暖,日本企業(yè)再次把眼光投向機(jī)械人范疇。
豐田比來與NTT聯(lián)手宣布了一款護(hù)理機(jī)械人的原型產(chǎn)物。NTT的競爭敵手軟銀,本年六月收買了Alphabet旗下兩家機(jī)械人公司,個(gè)中包含波士頓動(dòng)力。
與此同時(shí),索尼正在從新招募昔時(shí)的愛寶項(xiàng)目工程師。這家日本企業(yè)愿望能聯(lián)合機(jī)械和AI方面的才能,但只把本身的野心限制在家用處景以內(nèi)。
索尼也在自行開辟AI技巧,但缺少Google和亞馬遜所控制的年夜量數(shù)據(jù)。本年8月的一次高管會(huì)議上,索尼履行副總裁兼CFO吉田健一郎表現(xiàn),索尼曾經(jīng)不再能與Google和亞馬遜同場競技。
