今朝沃爾瑪在5家商號(hào)測(cè)試主動(dòng)駕駛打掃機(jī)械，這些商號(hào)位于在阿肯色州Bentonville，沃爾瑪?shù)目偛恳苍谀沁叀C(jī)械裝置了傳感器、攝像頭、激光雷達(dá)、洗地刷，就像主動(dòng)駕駛汽車一樣，只是用處分歧。引見材料描寫說，沃爾瑪機(jī)械介于Roomba吸塵器和特斯拉汽車之間。最開端時(shí)，人必需告知洗濯器繩子在哪里，如許便可以引誘機(jī)械按道路行駛，告知機(jī)械商號(hào)是空的照樣有許多人，接上去主動(dòng)吸塵器便可以主動(dòng)清算了。

　　沃爾瑪消息談話人科里-隆伯格（Kory Lundberg）說：“我們一向在測(cè)試新創(chuàng)意、新技巧。沃爾瑪有多種多樣的批發(fā)點(diǎn)，若何植入新技巧，為網(wǎng)點(diǎn)供給最好的辦事，我們還須要進(jìn)一步研討。”

　　在年夜家的眼中，沃爾瑪仿佛與尖端技巧沒有甚么關(guān)系，不外比來幾個(gè)月沃爾瑪年夜踏步進(jìn)步，將數(shù)字立異技巧與商號(hào)融會(huì)。例如，它開辟了沃爾瑪App，如許便可以加速結(jié)賬和退貨速度，它還推出了食物雜貨配送辦事，送貨員可以直接進(jìn)入室廬，將貨色放下。

　　現(xiàn)實(shí)上，之前沃爾瑪早就測(cè)驗(yàn)考試進(jìn)入機(jī)械人家當(dāng)。沃爾瑪曾經(jīng)引入機(jī)械人，10月份，它在更多批發(fā)點(diǎn)安排機(jī)械人，機(jī)械人做一些單調(diào)的任務(wù)，好比掃描貨架，看看哪些商品缺貨，它還能修改價(jià)錢，更正毛病的標(biāo)簽，或許標(biāo)簽喪失了再次貼上。

　　主動(dòng)化技巧年夜范圍采取，員工加倍擔(dān)心，生怕掉去任務(wù)。普渡年夜學(xué)花費(fèi)者迷信和批發(fā)傳授范伯格（Richard A. Feinberg）說：“批發(fā)商正在尋覓機(jī)遇，想讓流程完成主動(dòng)化，如許就不用請(qǐng)人并付出工資了。它轉(zhuǎn)變了任務(wù)的屬性，職位數(shù)目能夠不會(huì)削減，員工能夠會(huì)留上去，做一些更適用、更須要貿(mào)易聰明的工作。假如新技巧招致員工數(shù)目削減，我不會(huì)心外的，但我不曉得會(huì)不會(huì)削減。”

　　關(guān)于員工來講，不消清算地板確定是一件眉飛色舞的事，信任沒有若干人埋怨。