假如你還記得上個(gè)現(xiàn)實(shí)80年月產(chǎn)生的工作，年夜家都贊嘆于離開(kāi)電腦前，在鍵盤上噼里啪啦輸出一些內(nèi)容，然后就會(huì)有奧妙的工作產(chǎn)生。
而其時(shí)這類奇異的感觸感染，在2017年也產(chǎn)生在了主動(dòng)駕駛范疇。人工智能行將成為將來(lái)盤算機(jī)的基本，它可以辨認(rèn)、剖析實(shí)際世界的駕駛場(chǎng)景。
但就像科技范疇的必定趨向一樣，這是一個(gè)熱點(diǎn)周期的開(kāi)端，年夜家一窩蜂的開(kāi)端研發(fā)主動(dòng)駕駛體系。今朝全球曾經(jīng)稀有十家公司，不管年夜小，都在開(kāi)辟或協(xié)作開(kāi)辟屬于本身的主動(dòng)駕駛技巧。在曩昔的一年里，有許多創(chuàng)業(yè)公司都展現(xiàn)了本身的人工智能驅(qū)動(dòng)體系。個(gè)中許多人異常值得疑惑，還有多數(shù)的公司，好比AImotive和Comma AI，仿佛注定也是被收買的命運(yùn)，或許有愿望成為行業(yè)尺度的一部門。但我們不要期望這類局勢(shì)在2018年產(chǎn)生太年夜的變更。
“主動(dòng)駕駛行業(yè)方才起步，還須要閱歷多年的成長(zhǎng)。”NVIDIA汽車營(yíng)業(yè)高等總監(jiān)Danny Shapiro表現(xiàn)。在許多公司打造人工智能硬件體系的時(shí)刻，NVIDIA則努力于軟件算法的研發(fā)。就像Shapiro引見(jiàn)的額那樣，任何一家關(guān)于汽車人工智能技巧的尺度，在游戲的晚期都有能夠成為將來(lái)的配角。
其其實(shí)將來(lái)的10年里，我們?cè)竿吹降氖钦稀Ｆ噺S商或年夜型科技公司將會(huì)逐步兼并或收買范圍比擬小的始創(chuàng)公司，將這些人工智強(qiáng)人才和技巧支出囊中。這是一個(gè)在硅谷每一年都邑產(chǎn)生的故事，好比2017年，英特爾收買了MobileEye，通用在投資Lyft以后又與Uber協(xié)作。如今，Waymo也開(kāi)端與Lyft停止協(xié)作了。
但對(duì)主動(dòng)駕駛技巧來(lái)講，如許的風(fēng)險(xiǎn)很高。主動(dòng)駕駛技巧除擴(kuò)大開(kāi)車方法，轉(zhuǎn)變城市交通出行以外，還有搶救性命的任務(wù)。固然，假如是電動(dòng)汽車，還會(huì)削減二氧化碳的排放。今朝絕年夜部門的無(wú)人駕駛測(cè)試汽車都是電動(dòng)汽車，或許是混雜動(dòng)力汽車，但駕駛作風(fēng)比人類駕駛更守舊。
但終究全部行業(yè)照樣須要一個(gè)尺度，在將來(lái)的某一天，主動(dòng)駕駛汽車會(huì)上路，但沒(méi)有當(dāng)局相干部分的尺度來(lái)治理這些汽車與城市的互動(dòng)，就會(huì)涌現(xiàn)凌亂的景象。由于花費(fèi)者、城市治理者與汽車廠商在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)都須要遵照同一的劃定。例如，假如分歧的廠商在看待十字路口的戰(zhàn)略分歧，那就效果有能夠比人類駕駛員構(gòu)成的局勢(shì)還要亂，信任年夜家都么明確這一點(diǎn)。
分歧的公司，在人工智能技巧上的應(yīng)用、數(shù)據(jù)的剖析和硬件安排上，都存在必定水平的差別。好比梅賽德斯·奔跑經(jīng)由過(guò)程激光雷達(dá)提守信息，用來(lái)丈量和繪制實(shí)際世界中的目的。它并沒(méi)有試圖在畫面中處置單個(gè)元素，而是創(chuàng)立了名為Stixels的數(shù)據(jù)塊。與此同時(shí)，特斯拉卻以為本身的體系其實(shí)不須要激光雷達(dá)數(shù)據(jù)來(lái)贊助無(wú)人駕駛技巧研發(fā)。
寶馬今朝正在開(kāi)辟本身的人工智能技巧，而且讓我們看到了將來(lái)。“我們以為必定會(huì)有一個(gè)行業(yè)尺度，”寶馬董事會(huì)成員、擔(dān)任數(shù)字貿(mào)易立異營(yíng)業(yè)的Peter Schwarzenbauer表現(xiàn)。“但成果若何今朝還沒(méi)法預(yù)判。”將來(lái)不該該在全球各地看到太多紛歧樣的尺度，除來(lái)自于監(jiān)管機(jī)構(gòu)的辦法以外，汽車廠商還須要針對(duì)分歧的發(fā)賣國(guó)度和地域，調(diào)劑本身的人工智能體系算法和規(guī)矩。這不是一件輕易的工作，但假如將來(lái)可以或許殺青如許的協(xié)定，對(duì)各方面的好處都有利益。
估計(jì)在2018年，我們會(huì)看到更多的主動(dòng)駕駛技巧消息，不管是Waymo、梅賽德斯、通用、英特爾、日產(chǎn)照樣其它年夜型科技公司。簡(jiǎn)直一切的公司都表現(xiàn)本身具有最早進(jìn)的人工智能練習(xí)體系，不只僅是在路上，還有許多基于云技巧的新測(cè)驗(yàn)考試。但市情上也會(huì)涌現(xiàn)一些小腳色，好比AImotive和Comma AI。這些公司要末異軍崛起、要末好景不常漸漸消逝。但它們最重要的歸宿照樣尋覓協(xié)作同伴，好比英特爾和福特的協(xié)作，或許是通用與Lyft的協(xié)作（如今是Uber）。
2017年一切都來(lái)自于人工智能，來(lái)歲各個(gè)公司就應(yīng)當(dāng)開(kāi)端兌現(xiàn)本身的許諾，讓主動(dòng)駕駛技巧漸漸釀成實(shí)際。由于終究我們的生涯會(huì)被這些新技巧所轉(zhuǎn)變。
