曩昔幾年，BAT爭相結構的這個智能音箱市場，并未取得本質性銷量上的迸發，相反還面對著高估值、低銷量、不克不及變現等各種成績。

　　固然市場欠好做，照舊有成批年夜小科技企業前赴后繼的“入了坑”。在2018 CES上，百度、阿里、京東等企業針對智能音箱都有新的技巧和產物面市，眼前年夜年夜小小、良莠不齊的產物多不下百，市場超飽和。

　　固然在產物同質化確當下，也有很多企業在為本身產物添加附加功效，如添加屏幕、監控、視頻聊天等功效，但甚么是真實的痛點，還不清楚。

　　作為音箱最主要功效，語音的交互一向是決勝市場的最年夜身分。跟著AI技巧的成長，國際語音辨認龍頭企業在辨認率上賡續晉升，但就語義辨認和交互性方面與國外還存在差距，很多用戶就產物的語義懂得長進行吐槽。

　　綜合各方面身分，生怕智能音箱又會步了智能家居的后塵，要想短時光火爆起來難，須要長時光的產物砥礪和市場磨合。固然，這也和中國龐雜的國情有關，雖然今朝有近四萬萬美國人曾經成了智能音箱產物的受害者，但因棲身情況的分歧，語音語義的龐雜度分歧，聽歌習氣的分歧，將一個國外的器械生搬硬造辦事國際家庭應用，就很輕易不服水土。

　　固然海爾、美的、創維等一批國際著名家電品牌，一向在傳播鼓吹打造品牌旗下同一生態鏈，而關于統一用戶而言，購置了分歧品牌的家居產物，最初在各個廠家的生態鏈中照舊是互不相通、互不相連。今朝國際的智能音箱也多為品牌自力生態鏈，京東的、阿里的、騰訊的、小米的……音箱供給的內容也不過環繞本身品牌生態圈停止拓展，這關于智能音箱本著銜接用戶衣食住行的各方各面的初志是相悖的，也是智能音箱難以年夜火的主要緣由之一。

　　騰訊之所以將M10對標Echo，是由于亞馬遜Echo在美國市場今朝處于搶先的位置，用戶年夜約占比11％，相較之下，Google Home類產物的用戶數比例年夜約為4％。

　　據相關機構的研討顯示，64％的用戶最重視智能家居掌握功效，本身之所以購置此類產物，重要就是愿望用它們來掌握家中的智能家居裝備。還有66％的用戶愿望用智能音箱完成信息和文娛的功效；30％的表現有了新產物以后看電視的時光顯著削減，還有44％的用戶也提到，本身曾經同時開端應用智妙手機上的語音助手功效。

　　小編看來，今朝智能音箱市場存在的最焦點的成績在于：配套舉措措施的成長沒有完成。智能音箱自己是作為批示中間存在的，但即使智能音箱的產物和技巧都曾經很完美，其他智能家居其實不能受其批示，那末音箱就智能作為一個“不怎樣靠譜的聊天機械”存在。2018年，跟著智能家居全體的成長，智能音箱的位置也會變得愈發主要。

　　小編猜測，2018年互聯網技巧的完美，會催使智能音箱的可費用愈來愈高，2018年也將是智能音箱普及的“決議性年份”。