“沒錯，我就是誰人和李克強(qiáng)總理‘商討’過的機(jī)械人。我曾經(jīng)長年夜到二代了，看我的羽毛球技巧，比4月份時又出息了很多吧！”

　　假如“小羽”能表達(dá)，這必定是他的“心里話”。成都電科創(chuàng)品機(jī)械人科技無限公司的室內(nèi)羽毛球場上，“小羽”二代正在和研發(fā)人員停止著較勁，揮拍無力，反響迅速，屢屢輕松贏球得分。

　　2016年4月，國務(wù)院總理李克強(qiáng)考核四川時，在成都菁蓉創(chuàng)客小鎮(zhèn)對這個由“90后”年夜先生自立研發(fā)的羽毛球機(jī)械人很感興致，還親身下場與其過了過招。一時光，“小羽”及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊備受注視。

　　隨后，研發(fā)團(tuán)隊對“小羽”停止了進(jìn)級，由本來的雙拍精簡到單拍，并優(yōu)化了軟件算法，使得其辨認(rèn)偏向軌跡、猜測軌跡的精準(zhǔn)度更高，活動掌握更迅捷。“沒有接收過專業(yè)練習(xí)的人，生怕很難打過‘小羽’二代。”項目擔(dān)任人告知記者，今朝他們已開端研發(fā)“小羽”三代。

　　圖為2016年4月25日，李克強(qiáng)離開四川成都菁蓉創(chuàng)客小鎮(zhèn)，與創(chuàng)業(yè)者交換。總理應(yīng)邀與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊設(shè)計的羽毛球機(jī)械人“商討”球技。中新社記者 劉震 攝

　　半年多來，偉大的變更不只產(chǎn)生在“小羽”身上，面前的團(tuán)隊也由其時的10多人強(qiáng)大至30多人。在公司CEO黃山看來，最年夜的變更在于著名度。“由于跟總理‘商討’以后，愈來愈多的人存眷，年夜家差點順應(yīng)不了‘小羽’的走紅水平。”黃山說，她從不敢想象總理睬如斯親自“力挺”年青創(chuàng)客。

　　市場的承認(rèn)也隨之而來。除有多臺羽毛球機(jī)械人在全國市場上運用，該公司還把眼光投向了體育機(jī)械人范疇以外。指著任務(wù)臺一側(cè)初具范圍的“人形”機(jī)械人，黃山告知記者，這是他們?yōu)橹袊]儲銀行上海分行定制研發(fā)的全自立辦事型機(jī)械人，“這款機(jī)械人不須要人在后臺操控，能真正在銀行年夜堂內(nèi)完成幫助任務(wù)”。

　　在這群年青的創(chuàng)客們看來，總理的確定，既是勉勵也是壓力。“產(chǎn)物和團(tuán)隊都被推到了風(fēng)口浪尖，假如技巧不是最頂尖，那很丟人的。”黃山笑著說。

　　現(xiàn)實上，李克強(qiáng)總理的四川考核之行，不只勉勵了像黃山如許的年青創(chuàng)客，更對年夜眾創(chuàng)業(yè)、萬眾立異的載體與平臺提出了期許。位于成都菁蓉創(chuàng)客小鎮(zhèn)的創(chuàng)夢空間，恰是個中之一。

　　“總應(yīng)當(dāng)時對我說，創(chuàng)夢空間這類‘專業(yè)孵化機(jī)構(gòu)加高校’的形式，應(yīng)當(dāng)總結(jié)經(jīng)歷，向全國推行。”時隔半年多，成都創(chuàng)夢空間科技無限公司董事長潘希鴻回想起與李克強(qiáng)總理互動的情形，仍顯沖動，“這是對我們下層草根創(chuàng)客們莫年夜的鼓勵。”

　　作為一個科技企業(yè)孵化器，創(chuàng)夢空間2016年4月時共有40多個項目、100多名創(chuàng)客入駐。總理考核后，成長勢頭更加微弱，到12月已增至121個項目、300多名創(chuàng)客。

　　下一步，創(chuàng)夢空間還將與華西證券、成都農(nóng)商銀行等金融機(jī)構(gòu)協(xié)作，為入駐創(chuàng)客供給更便捷、更直接的金融支撐。“這也是總理之行帶給我們的偉大實惠，究竟如今年夜家都曉得菁蓉（創(chuàng)客）小鎮(zhèn)有個創(chuàng)夢空間了。”潘希鴻高興地說。

　　冬季的創(chuàng)夢空間，提著電腦包的創(chuàng)客們出收支入，一張張年青的臉龐閃過，間雜著矍鑠的老傳授，出現(xiàn)出如火如荼的氣象。這些創(chuàng)客，恰是菁蓉創(chuàng)客小鎮(zhèn)上萬名創(chuàng)客的縮影。

　　這里曾經(jīng)集合了年夜數(shù)據(jù)、新資料、生物醫(yī)療、新動力、互聯(lián)網(wǎng)+等新興家當(dāng)范疇項目1289個，引進(jìn)了新興孵化器38家，集合創(chuàng)客12000余人。

　　菁蓉創(chuàng)客小鎮(zhèn)恰是在“雙創(chuàng)”年夜潮中完成了華美回身。一年多前，這里還處于“空心化”窘境當(dāng)中。巔峰時代約有8萬余名家當(dāng)工人棲身于此，但跟著休息密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)型，人氣急劇降低，年夜量樓宇和配套舉措措施閑置。本地適應(yīng)年夜眾創(chuàng)業(yè)萬眾立異的新趨向，應(yīng)用轄區(qū)內(nèi)散布有19所高校的優(yōu)勢，將富集的高校資本與閑置樓宇資本相聯(lián)合，打造雙創(chuàng)空間，“空心鎮(zhèn)”就此轉(zhuǎn)型為創(chuàng)客小鎮(zhèn)。

　　其時考核中，李克強(qiáng)總理對此夸獎道：“空置宿舍巧變創(chuàng)客空間，比如新經(jīng)濟(jì)借殼傳統(tǒng)家當(dāng)‘上市’。”

　　現(xiàn)在，創(chuàng)客、投資者、本地當(dāng)局都信念滿滿，要讓這里雙創(chuàng)的氣氛更濃、新動能的成色更足。