據(jù)《連線》雜志報(bào)導(dǎo)，假如你在洛杉磯國(guó)際機(jī)場(chǎng)Residence Inn酒店住上一晚，能夠會(huì)有幸見(jiàn)到一名名叫Wally的員工。固然，他的舉止稀松平凡——為顧客供給客房辦事，在酒店年夜堂和其他公共區(qū)域?yàn)橹魅酥嘎?mdash;—然則Wally要完成這些舉措比看起來(lái)要艱苦很多。例如，假如你有意中把一個(gè)托盤放在你的門前，他就不克不及接近你。假如一輛推車蓋住了年夜廳的通道，他也沒(méi)法將它推開(kāi)。但榮幸的是，當(dāng)Wally碰到費(fèi)事時(shí)，他可以打德律風(fēng)乞助。

　　現(xiàn)實(shí)上Wally是一個(gè)機(jī)械人，是一個(gè)名為Savioke的公司所開(kāi)辟的Relay機(jī)械人。當(dāng)這類機(jī)械碰到本身沒(méi)法處理的辣手成績(jī)時(shí)，它會(huì)依附公司位于賓夕法尼亞的呼喚中間的人員來(lái)協(xié)助它。當(dāng)Wally收回求救旌旗燈號(hào)時(shí)，會(huì)有人類長(zhǎng)途回應(yīng)，掌握機(jī)械人，并引誘它進(jìn)入平安狀況。

　　Wally的任務(wù)看起來(lái)能夠其實(shí)不主要，但這標(biāo)記著我們離機(jī)械人反動(dòng)有多近。時(shí)至昔日，機(jī)械終究退化得足夠龐雜，可以分開(kāi)他們歷久生涯的試驗(yàn)室和工場(chǎng)，進(jìn)入我們的平常生涯。然則，雖然他們有了很年夜的提高，但機(jī)械人依然須要與人類的世界“停止奮斗”。他們經(jīng)常會(huì)被打斷，也經(jīng)常會(huì)覺(jué)得手足無(wú)措。而人類也有了一個(gè)新任務(wù)：機(jī)械人保母。

　　第一批將機(jī)械人引入辦事行業(yè)的公司曾經(jīng)在悄然間設(shè)立了人類擔(dān)任的呼喚中間，監(jiān)控機(jī)械并贊助他們解脫窘境。Symphony Ventures首席履行官兼結(jié)合開(kāi)創(chuàng)人、多個(gè)主動(dòng)化公司的參謀戴維普爾（David Poole）表現(xiàn)：“這類情形方才開(kāi)端涌現(xiàn)，也不只僅是運(yùn)用于機(jī)械人。即使關(guān)于普通的裝備監(jiān)控，我以為這也是一個(gè)偉大的市場(chǎng)。不管是小我穿著的安康裝備照樣監(jiān)控心臟起搏器或任何能夠的裝備都是如斯。”主動(dòng)駕駛汽車也是如斯。汽車制作商日產(chǎn)也認(rèn)可，要讓汽車完整完成主動(dòng)駕駛異常艱苦，是以須要人類介入個(gè)中。

　　這能夠聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)戲劇性：年夜量的房間擠滿了人類，專門努力于應(yīng)對(duì)機(jī)械人碰到的各類狀態(tài)。然則現(xiàn)實(shí)上，這是對(duì)機(jī)械人將來(lái)任務(wù)的實(shí)質(zhì)和人類與機(jī)械交互和順應(yīng)方法的風(fēng)趣一瞥。

　　內(nèi)在和內(nèi)涵

　　奇異的是，Relay將其機(jī)械人呼喚中間外包給了一家名為Active Networks的公司，該公司還運(yùn)營(yíng)著傳統(tǒng)的呼喚中間。這意味著做這項(xiàng)任務(wù)的人必需接收新的培訓(xùn)能力與機(jī)械交互。現(xiàn)實(shí)上，他們會(huì)按期停止培訓(xùn)，并集聚在一路評(píng)論辯論他們所碰到的成績(jī)。Active Networks公司呼喚中間運(yùn)營(yíng)司理馬庫(kù)斯韋沃（Marcus Weaver）說(shuō)：“我們習(xí)氣于接聽(tīng)德律風(fēng)，而這其實(shí)不是一件輕易的工作。我們不能不轉(zhuǎn)變我們慣有的署理人的思想方法，讓他們經(jīng)由過(guò)程門戶集成運(yùn)用來(lái)處置要求，而不是經(jīng)由過(guò)程德律風(fēng)停止呼喚。”

　　不外，這些保母職位能夠電光石火。機(jī)械人呼喚中間只是一個(gè)權(quán)宜之計(jì)。機(jī)械人還沒(méi)有預(yù)備好自力，但這其實(shí)不意味著他們不會(huì)自力。Relay機(jī)械人制作商Savioke首席技巧官Tessa Lau說(shuō)：“我完整可以看到，終究機(jī)械人會(huì)到達(dá)一個(gè)不須要人類介入的水平。如今的這類方法其實(shí)不是要塑造一小我類須要干涉的機(jī)械人將來(lái)，而是想經(jīng)由過(guò)程一點(diǎn)點(diǎn)的贊助讓機(jī)械人進(jìn)入實(shí)際世界。Tessa Lau說(shuō)：“我們正在實(shí)驗(yàn)這類新技巧，這僅僅是第一步。我們依然有些糾結(jié)，但我們正在讓Relay機(jī)械人更靠得住，更自立。”

　　固然，關(guān)于酒店辦事來(lái)講，這類賭注固然是相當(dāng)?shù)偷?mdash;—即使客房辦事有點(diǎn)遷延，也沒(méi)有人的性命會(huì)處于風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中。而另外一個(gè)名叫Tug的機(jī)械人，其由Aethon在匹茲堡制作，成了一位醫(yī)務(wù)任務(wù)者，也就飾演著更加敏感的腳色。它向大夫和護(hù)士供給藥物，和床單和食品。Tug不是為了替換醫(yī)務(wù)任務(wù)者，而是成為他們一個(gè)愈來(lái)愈主要的同事，騰出時(shí)光讓醫(yī)務(wù)人員去做和病人交換等更主要的工作。

　　然則，雖然如斯，Tug也能夠會(huì)墮入一個(gè)凌亂的情況中，所以在這類情形下，批示中間可認(rèn)為客戶供給保證。Aethon公司的彼得塞夫（Peter Seiff）在11月份接收采訪時(shí)表現(xiàn)：“我們沒(méi)有時(shí)光期待全部社會(huì)文明的轉(zhuǎn)變，讓全社會(huì)的人都回收主動(dòng)駕駛汽車。所以我們?cè)隗w系中整合進(jìn)了支撐體系，如許可讓顧客覺(jué)得舒暢，讓他們信任可以在沒(méi)有本身干涉的情形下運(yùn)轉(zhuǎn)主動(dòng)駕駛汽車。”

　　我們?nèi)艉魏蜋C(jī)械相處？

　　不外，其實(shí)不是每一個(gè)人都贊成被這類裝備和法式監(jiān)督。客歲歲尾，Knightscope的平安機(jī)械人開(kāi)端走上舊金山的陌頭巡查。

　　舊金山無(wú)家可歸者同盟履行主任詹妮弗·弗里登巴赫（Jennifer Friedenbach）在12月接收《連線》采訪時(shí)表現(xiàn)：“當(dāng)你在戶外生涯時(shí)，缺少隱私真的長(zhǎng)短人道化的，"的眼睛永久在你身上。“關(guān)于許多無(wú)家可歸者來(lái)講，夜晚光降的時(shí)刻沒(méi)有那末多人盯著本身就會(huì)覺(jué)得些許抓緊。但這時(shí)候會(huì)有一個(gè)機(jī)械人來(lái)盯著你。“

　　當(dāng)有人遠(yuǎn)間隔經(jīng)由過(guò)程機(jī)械人的相機(jī)窺視時(shí)，隱私成績(jī)就變得加倍龐雜。一個(gè)與平安機(jī)械人交互的人能夠會(huì)以為本身正在被記載，然則他們能夠不曉得的是，Knightscope會(huì)全天候地派人在呼喚中間來(lái)=監(jiān)督機(jī)械人。畢竟誰(shuí)在看？ （Savioke的Relay機(jī)械人會(huì)在酒店年夜堂和走廊等公共部位收集視頻，然則當(dāng)它接近客房時(shí)會(huì)隱約視頻，以避免本身看到主人的隱私。）

　　然則當(dāng)機(jī)械人的面前有人時(shí)，機(jī)械人開(kāi)端涌現(xiàn)相似于視頻圖象的成績(jī)。關(guān)于一個(gè)辦事機(jī)械人來(lái)講，其價(jià)值在于其客不雅性。這個(gè)機(jī)械人只是為主人供給辦事。然則當(dāng)面前存在一個(gè)呼喚中間時(shí)，這類客不雅性就有了成績(jī)。呼喚中間有多年夜的掌握權(quán)？而在甚么時(shí)刻開(kāi)端干涉機(jī)械人的行為？

　　Savioke很早就碰到了這個(gè)成績(jī)。“我們所關(guān)懷的是，我們正在為Relay機(jī)械人盡力發(fā)明特定的人格，”Tessa Lau指出，“他很友善，他很有贊助，他很有禮貌。假如你關(guān)閉年夜門讓我們的呼喚中間肆意地為Relay創(chuàng)立行動(dòng)，好比把文字顯示在屏幕上，我們并不是須要掌握人們輸出的一切內(nèi)容。”

　　Savioke終究決議限制呼喚中間的權(quán)限。Tessa Lau表現(xiàn)：“他們可以派機(jī)械人送貨，他們可以以無(wú)限的情勢(shì)掌握機(jī)械人的挪動(dòng)，以便從新取得其定位信息，但我們決不許可他們把機(jī)械人當(dāng)做木偶，由于他真的不是遙控玩具。

　　這就是所謂的人機(jī)交互的一個(gè)風(fēng)趣的轉(zhuǎn)機(jī)，這個(gè)成績(jī)?nèi)缢过嬰s，以致于催生了一全部學(xué)術(shù)范疇。例如機(jī)械人該若何猜測(cè)客戶的舉措？你若何設(shè)計(jì)機(jī)械人反應(yīng)信息？而如今機(jī)械人呼喚中間，當(dāng)人離他們與之交互和掌握的機(jī)械人數(shù)千英里時(shí)，靜態(tài)變更是若何發(fā)生的呢？

　　加州年夜學(xué)伯克利分校研討人機(jī)交互的Anca Dragan說(shuō)：“幻想情形下，你應(yīng)當(dāng)可以或許在更高條理的界面上與機(jī)械人停止交互，指點(diǎn)其經(jīng)由過(guò)程更高一級(jí)的行為來(lái)處理成績(jī)。這宗所謂的高等行為應(yīng)當(dāng)是一個(gè)沒(méi)有明白規(guī)矩、依據(jù)情況調(diào)劑的行動(dòng)方法。”

　　別的一個(gè)開(kāi)放的成績(jī)是從遠(yuǎn)處操作機(jī)械人的心思影響。斟酌那些戰(zhàn)役中的無(wú)人機(jī)操作員，即便他們坐在電腦顯示器前面也會(huì)激發(fā)創(chuàng)傷后精力重要性（精力）妨礙。固然其實(shí)不是說(shuō)那些照看Relay和其他機(jī)械人的保母也有如許的風(fēng)險(xiǎn)，然則這里會(huì)發(fā)生一些風(fēng)趣的心思暗示。例如，能否該闊別機(jī)械以免一些不品德的行動(dòng)？

　　我們固然要曉得。固然，跟著機(jī)械變得愈來(lái)愈龐雜，機(jī)械人保母的任務(wù)能夠會(huì)電光石火。像孩子一樣，機(jī)械人回長(zhǎng)年夜，然后保母就掉去了任務(wù)。然則關(guān)于某些機(jī)械人來(lái)講，總須要人在面前時(shí)辰預(yù)備著供給增援。