一開端就注定的終局百度表露的醫療事業部調劑情形顯示：2月9日起，百度醫療事業部智能小e團隊和拇指大夫團隊，轉入AI系統...

　　迎接新時期，也要掃除門庭。

　　百度開創人、董事長兼首席履行官李彥宏的這句話，也許是百度醫療事業部涌現調劑的開篇詞。這句話出自2月6日李彥宏在外部的一次中層以下級別介入的講話中，百度外部每一個季度都開一次如許的會，此次是2017年開年以來的第一次。

　　百度醫療事業部要調劑了，曩昔一年間漫溢的奧妙氣味終究開端晴明——兩天后的2月8日，百度醫療事業部全體裁撤的新聞爆出，并敏捷發酵。

　　2月9日，百度正式回應，百度醫療營業架構克日停止調劑。部門營業劃轉，部門營業關停。關停的營業為線上掛號和問診。將來，百度的醫療營業將重點結構在人工智能范疇。在方才舉辦的亞布力年會上，李彥宏更泄漏出對基因檢測、新藥研發的興致。

　　精確地說，百度醫療營業的調劑更像一場“加減法”——剔除不善于的事項，集中精神和財力深根醫療，回身面向更年夜的藍海。

　　遠景是可喜的，但途徑卻不晴明——人工智能和醫療年夜數據的聯合，是科技成長能夠給人類帶來的年夜福祉，百度也有優勢去切入，但在報答光降之前，踐行的路上須要面對的更多是歷久、高額的投入，百度有這個決計嗎？

　　一開端就注定的終局

　　百度表露的醫療事業部調劑情形顯示：2月9日起，百度醫療事業部智能小e團隊和拇指大夫團隊，轉入AI系統；醫療事業部內容扶植團隊，轉入搜刮公司。醫療事業部其他營業（線上掛號和問診）將予以關停。

　　據懂得，線上掛號和問診營業團隊觸及的人員較少，在醫療事業部架構中，只是個小范圍團隊。外面相干人員將聯合公司成長須要在外部供給轉崗機遇。

　　外界存眷的百度醫療事業部總司理李政，也將轉至AI團隊，充足應用人工智能技巧，聯合智能小e和拇指大夫的營業偏向，加快推動人工智能在醫療范疇的摸索。

　　隨同著此次架構調劑，百度將集中焦點資本，充足施展其更善于的人工智能技巧優勢，將醫療營業的重點，從低條理的辦事轉而聚焦更高條理的基于人工智能的醫療研發與立異方面。

　　現實上，2010年，百度就開端涉足醫療營業范疇。據互聯網界人士泄漏，其時百度的重要決計在醫療年夜數據、人工智能方面。跟著賡續沉淀，到2015年，百度醫療事業部正式成立。至此，百度在掛號、問診、藥品O2O、病院辦事等方面都有結構。

　　但自始至終，百度都未解脫技巧特征、未融入到醫療辦事的腳色層面中。醫療產物的開辟技巧層面與醫療產物的發賣層面水乳交融。

　　這使得百度在醫療范疇內的營業展開其實不順遂——想做掛號，但產物的發賣建議得不到回應；與好年夜夫等互聯網醫療平臺的協作，也逐步涌現裂痕；固然百度會與平臺完成的掛號支出與互聯網醫療平臺分享，但資本逐步傾斜成為抵觸點；乃至連行業高度存眷、本認為可以冷艷醫療O2O界的藥中轉，宣布后也淪為一款為花費者導流比來藥店的產物……

　　專注問診營業的百度大夫，簡直是百度下決計和財力最年夜的一款產物。2015年時，百度斥資6000萬美金，取得醫護網13%股權。醫護網營業規模包含大夫征詢、導診陪診、慢病治理等。同年，百度再度取得趣醫網部門股權。趣醫網由掛號起身，跟著母公司辦事的病院各類體系，逐步改變且擴大營業至患者信息治理，和參與病院展開的分級診療等營業，對接的病院數目超越1000家。

　　在現實運營中，百度一直未直接進入病院的深條理辦事中，掛號和問診的收益狀態很難到達幻想狀況，遠景更是迷茫。當掛號、問診，經由過程功利的KPI考察、砍項目來表現運轉實力時，就變得沒有前景和久遠計劃。外部買流量的事宜賡續爆出。

　　一名互聯網醫療界人士稱，百度醫療的這些運作形式，是在開端時就沒有想清晰本身的定位和計劃。固然，更是低估了互聯網和醫療聯合的難度。認為平臺流量年夜便可以橫掃醫療界。現實上，醫療營業很龐雜。

　　關于百度醫療事業部的調劑，多位互聯網醫療界人士坦言其實不不測。他們以為，百度的醫療事業，從開端就注定了卻束——搖搖晃晃的兩年中，百度醫療一直沒找到本身的地位，沒有歷久計劃、技巧和醫療產物發賣不融會……成績重重之下，明天的調劑是必定的。

　　回身以后

　　想在任何一個行業站穩腳根除須要偉大的決計，都須要扎實的內功，醫療行業也不過乎如斯。想要用技巧轉變傳統的醫療行業，除面對貿易好處和公共好處的均衡考量，也面對報答周期不穩固的困難。

　　2016年歲終，李彥宏稱已有50萬名大夫在“百度大夫”上介入救治征詢，累計800余萬名患者經由過程該平臺取得準確導診。成就斐然，但這一切仍離目的很遠。

　　也許，百度對醫療事業部年夜刀闊斧早有預兆。不只百度方面賡續釋放整治醫療事業中的不良表示，外界的批駁與呼聲也此起彼伏。2016年，百度醫療營業遭受屢次言論風浪后，一位病院專家曾講述，百度請他去給百度的醫療事業切脈，“也許有年夜變更”。

　　現實上，李彥宏也在2月6日的中層以上會上提出，要鐫汰沒有市場競爭力的產物。

　　2月8日，亞布力年會上，李彥宏稱：客歲到本年的變更是“分水嶺式”的。百度成立到如今年夜概有17年，頭十幾年都是在PC互聯網時期，曩昔的4、五年中處在挪動互聯網時期。客歲11月份，我說“挪動互聯網時期曾經停止了”。

　　李彥宏以為，2016年到2017年應當是從挪動互聯網時期轉向人工智能時期的轉型階段。在這類階段，不管是百度也好，照樣其余互聯網公司也好，都須要改變思想方法。

　　是以，醫療固然是一個異常年夜的機遇，跟百度也很有關系。但現行的醫療體系體例還有許多不公道的處所，更主要的是跟著人工智能時期的光降。那末，百度在醫療的許多層面都可以對它實行影響。

　　在李彥宏的認識里，可以或許轉變醫療最主要的力氣就是人工智能。經由過程營業調劑，百度將來將以一種新姿勢轉變醫療辦事形式。

　　李彥宏坦言，本來想的是O2O的掛號，經由過程百度可以幫你掛到某個病院的號，然則這個技巧含量其實不高。

　　百度的優勢是人工智能，經由過程人工智能進入和轉變醫療辦事形式。

　　關于此次調劑，百度方面稱，將來將集中優勢資本，加倍有用地結構醫療范疇。百度醫療將來，是可以用智能診療體系來贊助大夫對患者停止診斷患者究竟得了甚么病，經由過程幾個天然說話懂得對話最初得出結論。

　　除醫療辦事，李彥宏還有更多設法主意——經由過程人工植智能涉足基因范疇。在亞布力會議上，李彥宏提到，基因測序的本錢敏捷降低，招致年夜量的基因數據可以或許被搜集出來，這些器械的研討也會使得百度對往后的治病有新的辦法，就是所謂的“精準醫療”。

　　今朝，新藥的研發都是用人工在做試驗，李彥宏愿望經由過程年夜數據，終究經由過程人工智能的辦法去處理。

　　從李彥宏呼吁中顯露出的興致點看，今朝百度醫療事業部的部門關停面前，實則是回身面向了更年夜的藍海。但成績異樣不克不及躲避，妄想照進實際的路有多遠？