在佛高區焦點區獅山鎮的長虹嶺工業園里，廣東雅潔五金無限公司的臨盆車間內一片勞碌。與很多制作業企業的臨盆車間分歧，這里并沒有采取“人海戰術”，取而代之的是一排排機械人，在工人的監控下有條不紊地停止拋光、打砂等工序。
雅潔五金恰是佛高區焦點區獅山鎮機械人運用企業年夜軍中的一員。在機械人運用的年夜潮里，佛高區焦點區獅山鎮緊抓落實機械人運用“百萬萬工程”，經由過程廣工年夜數控設備協同立異研討院這一立異平臺，推進迪賽納、雅潔五金、珠江中富電梯等傳統企業進級智能制作，同時應用年夜數據手腕，讓精準平安監管成為實際。
截至今朝，佛高區焦點區獅山鎮累計運用機械人超3000臺，實行機械人改革臨盆線的企業近100家，有用下降了隱患風險，增強了企業平安治理程度，用現實行為鋪就了一條“科技強安”之路，轄區平安臨盆程度穩步晉升。
車間反動
運用機械人晉升平安臨盆程度
一臺機械“吐”出必定長度的鋁合金，被割斷后“排著隊”送往下一階段，經由機械臂抓取被折疊成四方形，隨后打磨、附上鋁合金底部，人們罕見的菜籃子就落成了。
走進位于佛高區焦點區獅山鎮的佛山市迪賽納科技無限公司的車間，如許的臨盆場景觸目皆是。從事傳統五金家當的迪賽納是浩瀚世界500強企業的產物供給商，該公司總司理胡亞軍引見，企業現已用上了120多臺機械人，經由過程臨盆線的智能化改革，公司員工從2006年的3000多人削減到2017年的650人，在沒有增長場地和人員的情形下，臨盆效力晉升25%，人力本錢下降50%，年發賣額增加30%，2017年產值到達3億元。
立異是引領成長的第一動力，像迪賽納一樣運用機械人的企業，在佛高區焦點區獅山鎮處處可見。投入總額超億元，將完成“產物不下地”的方法停止臨盆，在機加工、涂裝等臨盆工序已周全運用機械人主動化裝備的中南鋁車輪制作（佛山）無限公司；投入4條智能臨盆線、智能化水平到達60%的珠江中富電梯；建造對標“工業4.0”的臨盆車間、勝利完成“無人工場”和“零庫存”目的的維尚團體；經由“特性化”改革的沖壓主動化臨盆線，每條線可節儉4名工人的偉仕達電器實業無限公司……這些企業正在停止一場機械人運用的“車間反動。”
追溯這場反動的泉源，跟著工業化的疾速成長，企業對智能化臨盆的神往是實質緣由，而人類關于平安的需求、關于平安臨盆的摸索也從未停下腳步，這場反動恰是直不雅表現。
晚期，人們經由過程佩帶平安防護設備、在裝備上加裝平安防護裝配等情勢來防止人員在臨盆進程中因變亂而逝世亡或受傷。但是，經由過程物理手腕來保證人員平安的方法畢竟不克不及防止變亂的產生，各類災禍監測預警傳感技巧、平安監測監控體系年夜量應用到平安臨盆任務中，晉升了變亂災禍預防才能，極年夜下降了平安臨盆變亂。
假如把物理防護為代表的階段比作“平安臨盆1.0時期”，以平安監測監控體系等為代表的階段比作“平安臨盆2.0時期”，那末這波機械人運用的年夜潮，恰是平安臨盆開端進入“3.0時期”。
據獅山鎮安監局任務人員引見，運用機械人后，企業平安程度將獲得極年夜晉升。詳細來講，機械與人比擬靠得住性較高，可以或許下降因誤操作、背章功課等發生的變亂，因此變亂總量年夜幅下降，重特年夜變亂獲得有用遏制；其次，運用機械人可以或許削減一線員工數目，下降功課人員裸露于有毒無害情況中的時光，年夜幅下降職業病病發率。
“要年夜力實行平安臨盆智能化改革進級。”市長朱偉在上一季度防備重特年夜平安變亂會議上請求道。而以后，佛高區焦點區獅山鎮正積極投身機械人運用的年夜潮，一道道技巧難關被霸占，一項項科技立異被勝利轉化，當局和企業高低齊心，嘗到了科技給平安臨盆帶來的“甜頭”。
平臺支撐
“量身定制”特性計劃助力推動“科技強安”
“產物加工無塵車間空間格式小，平安通道易梗塞，操作進程中的火花易激發爆炸，為平安著想，可否用機械人取代流水線功課呢？”2018年3月，廣東百合醫療科技無限公司擔任人帶著訴求走進了廣工年夜研討院。
接到這一訴求后，廣工年夜研討院任務人員第一時光達到企業車間現場，對臨盆車間的場地年夜小、日臨盆量、預期產量目標、臨盆節奏等情形停止具體記載。機械人立異創業中間發賣工程師何炎兵回想，針對百合醫療臨盆車間高度只要2.5米這一特別情形，他們為其“量身打造”了一款龍門四軸機械手，“針對公司訴求，為他們設計專屬的處理計劃，拔取適合的機械人和幫助對象，已逐步成為我們的任務形式。”現在，百合醫療的無塵車間臨盆線所需工人從本來的10人閣下縮減至只需一人操作機械人，平安系數直線上升。
所謂“定制計劃”，即依據分歧企業需求設計分歧計劃。因為企業規格、產物年夜小、臨盆線千差萬別，稍有分歧計劃便需從新設計，簡直無現成形式可套用，廣工年夜研討院機械人事業部副部長華顯剛引見，今朝研討院已為100多家獅山企業“量身定制”所需癥結技巧，包含為企業開辟新型傳感器等焦點裝配，研發知足各行業分歧工藝需求的機械人。
“人工打磨發生的火花、粉塵及樂音嚴重影響人的身心安康，工人長時光集中精神從事重要、反復的休息易產生工傷變亂，而密閉的機械人任務站將高樂音和粉塵與內部隔離，有益于防備職業病和削減情況凈化，操作工不消直接接觸風險的加工裝備，能有用防止工傷變亂的產生……”在4月底的一場深化粉塵防爆專項整治任務會議上，華顯剛向預會人員引見機械人取代人工打磨的優勝性。會上，他又一次提出了“定制計劃”，重點論述了機械人取代人工拋光、打磨、噴涂、焊接的優勝性，并將各類除塵體系對粉塵、廢氣處置的后果尷尬刁難比。根據制作業年夜鎮的現實情形，他還提出了機械人拋光打磨、噴涂、焊接人高低料、木質粉塵專業化處理計劃等計劃。
廣工年夜研討院是依托廣東工業年夜學，集數控設備技巧研發、結果轉化、企業孵化、人才網job.vhao.net造就與引進于一體的開放式、收集化、會聚型的公共辦事平臺。華顯剛引見，自2015年開端，廣工年夜研討院推動機械人運用主動化項目，2017年在國度增強平安臨盆監視治理的計謀計劃下，開端重點推動拋光打磨、噴涂、精益制作等，從本源上處理平安臨盆的成績。接上去，廣工年夜研討院還將與獅山鎮安監局簽署相干協作協定，配合助力完成轄區“科技強安”。
獅山鎮安監局局長李展聰表現，愿望經由過程廣工年夜研討院主動化改革的宣揚，讓企業主建立“科技強安、科技興安”的理念，以迷信技巧為主要支持，年夜力展開迷信技巧的普及和運用，增強平安治理，改良技巧設備，增進平安臨盆狀態連續穩固惡化。
年夜數據運用
借助年夜數據技巧完成精準平安監管
“引入平安臨盆年夜數據治理形式后，監管人員任務效力高了，企業的平安認識也顯著晉升。”在4月底舉辦的村級工業園平安臨盆年夜數據治理任務會議上，獅山鎮小塘社會治理處新境村的平安治理員和預會人員分享了應用年夜數據晉升村級工業園平安臨盆治理的閱歷。
科技成長不只轉變了臨盆方法，也轉變了監管手腕。《平安臨盆“十二五”計劃》提出：“推動平安臨盆監管監察信息化扶植。建成籠罩各級平安監管、煤礦平安監察和平安臨盆應急治理機構的信息收集與基本數據庫。”這為改變平安監管方法指清楚明了偏向。身處高速成長的互聯網時期，佛高區焦點區獅山鎮自立應用科技，邁出“互聯網+平安監管”的主要一步，新境村就是個中的“前驅者”。
2017年，新境村開端引入運用平安診斷數據化治理平臺。該平臺的研發者之1、南海中潤信息科技無限公司總司理崔磊毅引見，新境村平安臨盆年夜數據治理即“平安臨盆雙主體掌握”治理形式，平安臨盆雙主體是指作為平安臨盆監管主體的當局、作為平安臨盆義務主體的企業。平安診斷數據化治理平臺有兩個APP端口，分離供應企業和監管人員應用。個中，企業版APP可贊助企業自查自糾、自學平安臨盆常識；監管版APP能了了響應轄區內的企業平安狀態，并供給檢討清單。而在電腦監管后臺，一企一檔、隱患排查申報、風險評價申報、企業信息匯總等外容了如指掌，而且附有響應的圖片和司法根據。
“悄悄點一點，獅山鎮新境村的企業平安臨盆各項數據剎時出現。”新境村委會網格巡視員陳志彬在手機上悄悄一劃，一企一檔、電子地圖、隱患排查申報、風險評價申報等材料就在頁面上一一浮現，企業落實平安臨盆主體義務的情形了如指掌。平臺還附帶了市、區級檢討清單，平安治理員檢討企業時可以拿著手機一一對比檢討。
在李展聰看來，年夜數據平安監管形式令下層隱患排查整治加倍有的放矢，平安診斷數據化治理平臺還能倒逼平安治理員賡續進步營業本質。但是，新境村剛開端履行平安臨盆年夜數據治理時，其實不是好事多磨，唯一一部門企業積極呼應，由于企業須要本身提交自查資料，許多企業持不雅望立場。
在如許的情形下，新境村委會網格巡視員前后花了3個月時光，與企業交換，并手把手教企業技巧人員填報平安臨盆自查資料。半年后，新境村共有106家企業參加了“平安臨盆雙主體掌握”治理形式。今朝，新境村已周全推行應用平安診斷數據化治理平臺。
案例聚焦
珠江中富電梯：“軟硬兼施”推進平安臨盆數字化
走進廣東珠江中富電梯無限公司的臨盆車間，7000多平方米的廠房內，工人們正在勞碌著。在這里，臨盆的配角不是人，而是機械人。一面薄薄的壁板，從被工人送進主動化數控沖床到沖孔終了，耗時不到一分鐘；對轎廂天花板塊的折彎角度，機械早有設定，工人只需按次序調劑板材，41秒后，幾處折彎完成，部件被傳送帶送至下一環節……在這里，與機械人一同任務，早已成為珠江中窮人的習氣。
自2013年1月引入佛山電梯行業第一臺焊接機械人起，珠江中富電梯的主動化之路開端向智能化轉型，今朝公司與廣工年夜研討院停止協作，已引入12臺機械人、4條主動化臨盆線，合計投入約1200萬元。
“沒有平安就沒有一切，平安第一一直是一個永久的主題。”珠江中富電梯副總工程師冼永佳引見，不只僅在年夜力推動機械人運用上，平安臨盆理念也表現在公司的各個方面。在臨盆車間內，平安臨盆、謹防變亂的口號在靜態液晶顯示屏上時辰警省著每一個人，空中黃色的柵欄與警惕線標識光鮮，將臨盆工人緊緊“圈”在平安規模內。在柵欄劃分出的各區域內，每臺裝備、每條臨盆線的主義務人等信息都明白標識在能干地位，“平安臨盆”儼然排在標識中主義務人區域職責的首位。
3月份，珠江中富電梯員工小劉欣喜地發明，他的積分表上顯示“+30”。本來，此前他發明吊機吊產物時存在風險身分，隨即攝影反應，防止了風險變亂的產生。這恰是珠江中富電梯的一個“妙招”——將平安和員工薪資福利軌制相聯合。該公司臨盆主管陳開通引見，公司啟用積分制治理，將每一個平安事項聯合現實情形對員工予以加分或扣分，“平安治理不玩虛的，積分制的靈巧應用，使得每一個員工從‘大家自掃門前雪’釀成‘人人都是平安員’，全員管平安，真正完成平安臨盆數字化治理，把平安隱患祛除在萌芽。”
現在，這家勇于“吃螃蟹”的企業正享用著屬于本身的果實。陳開通引見，運用機械人后，在經濟效益方面，若按機械人一天8小時任務盤算，則臨盆效力進步了30%、人力本錢下降40%，若按機械人一天24小時任務盤算，則臨盆效力進步達300%、人力本錢下降達250%，年發賣額增加率達10%，2017年臨盆效益達2.3億元；在平安臨盆方面，變亂率年夜年夜下降，以沖床高低料、鈑金焊接等工序為例，整條臨盆線根本完成無人化、智能化，現場只需3名工人監視并完成大批簡略任務，“很年夜水平地防止了平安變亂的產生，保證了休息臨盆平安。”
在電梯企業的“同伙圈”中，珠江中富電梯的臨盆車間曾經成為模板。經由32年的生長，珠江中富電梯構成了嚴謹、迷信的臨盆流程，在業界被稱為“珠江中富形式”。下一步珠江中富電梯籌劃再增長6至10臺機械人，引進1至2條臨盆線，使智能化水平到達70%；并將持續把平安臨盆擺在第一名，增強科技興安，在機械人運用方面持續邁開年夜步。
文/珠江時報記者劉嶒通信員胡艷貞謝煥雯黃嘉詠圖片由通信員供給
